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1目的
为了坚持和加强党的全面领导,深入贯彻新时代党的组织路线,健全完善适应中国特色现代企业制度要求和市场竞争需要的选人用人和管理监督机制,造就一支对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的高素质专业化关键岗位人员队伍,保证公司高质量发展,按照《国家管网集团关键岗位人员管理规定》,结合公司实际,制订本规定。
2范围
本规定适用于公司关键岗位人员的管理。
3术语和定义
3.1公司关键岗位人员
本规定所称公司关键岗位人员是指由公司党委直接管理的人员,包括:公司总经理助理、副总师、安全副总监、总法律顾问(以下简称“助理副总师”),公司本部部门、所属单位班子成员,经公司党委研究、按程序推荐到国家管网出资控股(或参股)的企业中任职的领导人员,公司党委直接管理的其他领导人员。
4职责
4.1公司党委
4.1.1负责公司关键岗位人员的培养、选拔、使用、管理和监督。
4.1.2负责制(修)订公司关键岗位人员管理规定。
4.1.3负责公司关键岗位优秀干部的培养工作。
4.1.4负责推荐重点站队长岗位纳入集团管理。
4.2公司党委组织部
4.2.1按照公司党委的部署和安排,负责公司关键岗位人员的培养选拔、日常管理和监督。
4.2.2负责起草公司关键岗位人员管理规定。
4.2.3负责公司关键岗位优秀干部的管理工作。
4.3公司总经理办公室
4.3.1负责公司关键岗位正职人员日常请假管理工作。
4.3.2负责对因私出国(境)关键岗位人员进行涉密岗位、脱密期界定等情况以及必威体育官网网址规定的其他不符合出国(境)情况的审核和出国(境)前必威体育官网网址教育工作。
4.3.3负责对辞职关键岗位人员进行涉密岗位、脱密期界定等情况以及必威体育官网网址规定的其他符合辞职情况的审核。
4.4公司审计部
4.4.1负责按照公司党委组织部委托开展离任(辞职)经济责任审计工作。
4.4.2负责书面向党委组织部反馈审计结果。
4.5公司纪委办公室
4.5.1负责对因私出国(境)关键岗位人员违纪违法等不符合出国(境)情况的审核。
4.5.2负责对申请辞职的关键岗位人员违纪违法等不符合辞职情况的审核。
4.5.3负责牵头组织公司所属单位纪委书记的提名和考察工作。
4.5.4负责提供拟提拔人选廉洁从业等方面的意见。
4.6企管法规部
4.6.1负责对违反竞业限制协议的辞职关键岗位人员按照法律程序追究其违约责任。
4.7公司所属单位
4.7.1负责纳入集团管理的重点站队长岗位人员日常管理。
5管理内容
5.1管理原则
5.1.1党管干部原则;
5.1.2德才兼备、以德为先、任人唯贤原则;
5.1.3事业为上、人岗相宜、人事相宜、能上能下原则;
5.1.4组织认可、员工认可原则;
5.1.5严考核、强激励、硬约束原则;
5.1.6严管和厚爱结合原则;
5.1.7依规依纪依法原则。
5.2管理权限
5.2.1公司助理副总师、组织人事、财务及党群宣传部门负责人的提拔调整,经公司党委会酝酿研究后,需上报集团公司组织与宣传部审批后再履行选拔任用程序。公司纪委副书记和纪检部门负责人任用时,需按集团纪检监察组的相关要求履行手续。
5.3职位设置
5.3.1根据集团公司组织机构设置规范,按照精简高效、科学合理的原则,确定所属单位和公司本部部门班子职数。除合资公司和项目建设单位外,其他单位原则上不设总会计师职位。
5.3.2党组织班子成员与经理层成员实行双向进入、交叉任职。所属单位的公司关键岗位正职按照“宜专则专,宜兼则兼”的原则配备,可以按照党政正职分设(行政正职履行本单位第一责任人职责)或1名党政正职、1名常务副职进行配备。
5.3.3委派进入集团公司投资控股(参股)企业董事会、监事会、经理层的公司关键岗位人员,按委派时确定的岗位层级管理,并依照法定程序办理相关推荐、提名、变更等事宜。
5.3.4公司关键岗位人员实行任期制和契约化管理,签订聘任协议和经营业绩合同(年度和任期),每个任期一般为3年,同一班子的成员(包括任期中增补的公司关键岗位人员)任期期限相同。任期届满,履行考核程序,合格的连任,不合格的予以调整。
5.4任职条件
5.4.1公司关键岗位人员应当具备下列基本条件:
5.4.1.1自觉坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,坚决执行党和国家的方针政策,严格遵守党的政治纪律和政治规矩,在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。
5.4.1.2忠诚于管网事业,致力于实现公司的发展思路、目标要求和业绩指标。高度认同并实践结果导向、团结
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