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一、EPC工程管理要求

（一）总则

1、目的

策划工程施工所需的过程，保证施工过程在受控状态下进行，保证工程的质

量、工期满足顾客、合同、法律、法规以及本公司规定的要求，使工程的质量管

理工作符合标准的规定，提高工程质量。

2、范围

本办法适用于公司建设工程项目产品实现全过程和施工技术质量管理的控

制。

3、职责与分工

（1）公司生产副总经理是施工生产过程控制程序的主管领导。

（2）公司总工程师是技术管理过程控制的主管领导，负责批准项目《施工

组织设计》。

（3）公司生产管理部是本程序实施的主责部门，负责工程施工过程中的工

程开工、竣工报告审批、图纸管理、工程进度，生产计划实施过程的平衡、协

调工作，并组织协调相关部门、项目经理部对施工过程进行控制。

（4）公司技术与信息化部是实施技术管理过程控制的主责部门，负责组织

对《施工组织设计》（方案）的会审会签，并监督实施检查。

（5）项目经理部负责本项目工程产品施工生产过程的控制与管理，负责编

制和落实项目《施工组织设计》、专项施工方案及各专业策划。

（6）项目经理部报审的《施工组织设计》及专项施工方案，经公司会审会

签后报建设、监理方审核批准后实施。

（二）EPC工程设计要求

1、设计范围

本次设计范围为建设红线范围内所有工程的方案规划设计、初步设计、施工

图设计内容，直至满足该项目施工整体交付的所有设计内容。包含但不限于方案

规划、设计初步设计（含概预算编制）、全专业施工图设计、室外管网、人防工

程设计、室内外装饰设计（含深化精装修设计）、活动场地、配套工程设计（包

括但不限于配电房、换热站、燃气站、生活泵房、消防泵房等）、钢结构设计、

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幕墙设计、室内外运动场馆工艺设计、车库动线及导向标识设计、亮化照明工程、

围墙大门、楼宇标识等，包含技术服务与指导和与设计相关的所有工作。智能化

设计、亮化照明设计、基坑支护及降水设计、围墙、大门设计等应按发包人要求

出具设计方案及施工图。施工图设计范围中需二次设计的施工图纸（包含但不限

于消防、智能化、照明设计、空调设计等）由设计人提供，以上所有设计内容（包

含施工过程中发生的设计变更）产生的设计费。

设计要充分结合太白湖区规划设计理念，结合场地建设条件，满足功能、安

全、适用、景观要求，符合海绵城市理念和设计要求。

2、设计深度

（1）方案规划设计、初步设计成果及深度必须满足国家建设部《建筑工程

设计文件编制深度的规定》的有关要求；施工图设计成果应达到国家关于施工设

计的相关要求，符合相关行业规范内容。

（2）图纸目录及每次图纸编号需注明日期，以便新旧图纸查阅、区分；

（3）与图纸有关的洽商及设计变更要注明相关图纸的编号及版号。设计院

应做到所有系统方案经济合理，并认真计算。

（4）各专业应对本专业内容的设计方案或重大技术问题的解决方案进行综

合技术经济分析，论证技术上的适用性、可靠性和经济上的合理性。

（5）根据实际和可能，应尽量采用技术可靠，经济合理的新材料、新技

术、新设备、新工艺。

3、设计工作要求

（1）设计单位要充分了解项目的现状情况，结合现状和规划，与主管部门

密切沟通，听取相关意见。方案规划设计、初步设计的编制内容和深度应满足

国家的相关规定，并通过政府有关部门组织的评审并获得批复。设