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施工现场门卫管理制度

一、目的与适用范围

为加强施工现场的安全管理，维护良好的施工秩序，确保施工人员、财产及施工安全，特制定本门卫管理制度。本制度适用于所有进入本施工区域的人员、车辆及物资的管理，旨在通过规范门卫工作流程，提升施工现场的安全防范水平。

二、职责分工

门卫人员：负责施工现场出入口的24小时值守，执行本管理制度，对进出人员、车辆进行身份验证、安全检查及登记管理。

安全管理部门：负责门卫管理制度的制定、修订及监督执行，定期组织门卫人员培训，提升其业务能力和应急处理能力。

项目管理人员：配合门卫人员做好施工现场的安全管理工作，及时协调解决门卫工作中遇到的问题。

三、门卫管理制度

人员进出管理

所有进入施工现场的人员必须佩戴有效的工作证件或访客证件，并接受门卫人员的身份验证。

施工人员应着装规范，佩戴安全帽等个人防护装备。

访客需提前向项目管理部门申请，获准后凭访客证进出，并需在门卫处登记个人信息及进出时间。

严禁未经许可人员进入施工现场，发现可疑人员立即上报安全管理部门。

车辆进出管理

施工车辆凭车辆通行证进出，门卫人员需核对车牌号、车辆类型等信息。

物资运输车辆需在门卫处登记货物名称、数量及出入时间，并接受安全检查。

禁止非施工车辆随意进入施工现场，特殊情况需经项目管理部门批准。

安全检查与登记

门卫人员应对所有进入施工现场的人员、车辆进行安全检查，包括但不限于易燃易爆物品、危险品的检查。

对进入施工现场的物品进行登记，确保来源清晰，去向可追溯。

设立进出记录本，详细记录每日人员、车辆的进出情况，包括但不限于时间、姓名、车牌号、事由等。

应急处理

门卫人员应熟悉应急预案流程，遇到突发事件能迅速启动应急响应机制。

发现火灾、盗窃、斗殴等紧急情况时，立即报警并上报安全管理部门，同时采取必要措施控制事态发展。

培训与教育

定期组织门卫人员进行安全知识、业务技能及法律法规的培训，提高其综合素质和应急处理能力。

强调门卫工作的重要性，增强门卫人员的责任感和使命感。

四、监督与考核

安全管理部门应定期对门卫管理制度的执行情况进行监督检查，发现问题及时整改。

设立门卫工作考核机制，对表现优秀的门卫人员给予表彰奖励；对违反制度规定、工作失职的门卫人员按情节轻重给予相应处罚。

五、附则

本制度自发布之日起实施，解释权归项目安全管理部门所有。

随着施工进度的推进及实际情况的变化，本制度将适时进行修订和完善。

通过以上制度的实施，旨在构建一个安全、有序、高效的施工环境，确保施工项目的顺利进行。