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2024年邮政营业员工作总结参考范本
在领导的关怀与支持下,我们严谨执行、贯彻上级行的政策、方针及考核导向。依靠理财业务、提升服务质量及强化团队精神,我们成功克服困难,圆满完成了半年度的时点存款任务。截至____月____日,网点存款余额达到____万元,较年初净增____万元,增长率为%。我们已完成了上级行下达增长计划的%。
回顾过去六个月的工作,主要体现在以下几个方面:
1.统一思想,提高认识,深入学习,全面领会行务会议精神。行务会议结束后,我们及时、有效地传达、学习和落实了会议精神。我们组织了对《绩效工资考核分配暂行办法》和《营业网点员工职业装规范手册》等文件的学习,深入分析工作中存在的问题,以取长补短,明确今年的工作思路,统一团队思想,发挥集体作战能力。我们明确了目标责任,确保每位员工都承担起压力,共同挑起重任,形成职责分明、目标明确的工作氛围。
2.深化考核机制,提升服务质量,加强服务宣传。我们不断优化考核分配和激励机制,激发全员存款工作的积极性。年初以来,我们制定了符合存款业务实际的《存款工作综合考核方案》,并实施了绩效工资分配办法。我们坚持“7+7”的服务理念,细化服务标准,规范服务行为。我们积极开展各种宣传活动,提高社会公众对我行的认知度,通过各种渠道宣传我们的产品和服务,使百姓和客户更深入地了解、信任和依赖____行。
3.加大个人消费贷款的投放,同时强化风险防控。我们积极响应上级行的指导,加大个人消费信贷的投放力度,截至____月末,共发放个人消费贷款____万元。我们建立了完善的贷款台账和贷后管理体系,确保业务的稳健运行。然而,与去年同期相比,我们的贷款投放量和客户群体仍有待提升。
4.强化内部控制,确保业务经营的正常运行。我们加强了对全体员工的法制教育、安全教育和自我约束教育,提高了员工的法制意识和安全防范能力。我们完善了内控管理制度,落实岗位责任制,加强对关键岗位和人员的监控。同时,我们加强了对各项业务的风险防控,确保全行的业务经营有序进行。
尽管我们在____月底完成了存款任务,但其他指标的完成情况并不理想,特别是在稽核差错方面出现了____笔。对于下半年的工作,我们将:
1.全面推进存款工作,强化优质服务,加大考核和激励力度,充分发挥绩效挂钩机制,以增加存款额为目标。我们将进一步发挥客户经理的作用,通过营销竞赛激发员工的积极性,同时加大对员工创收的奖惩力度。
2.加大个人消费额度贷款的营销,通过多渠道、多方式的营销策略,提升贷款投放量。我们将加强贷后管理,预防和控制风险。
3.深化产品营销,重点推广卡类业务,利用辅助营销系统提升柜面营销效果,积极拓展市场,全面覆盖符合条件的潜在客户。同时,我们将加大电子银行产品的推广力度。
4.提升会计核算质量,加强稽核周报的学习,有效防范稽核差错。我们将持续优化内控管理,确保业务的稳健运行。
总之,____支行下半年将继续巩固成果,强化执行力,全面贯彻各项政策,激发员工的工作热情,加大综合考核力度,以确保全年任务的顺利完成。
2024年邮政营业员工作总结参考范本(二)
回顾过去六个月,我作为大堂经理,在分行领导及同事的全力支持和协助下,始终严格自我要求,遵循分行规定,高效地执行了我的职责。这段期间,我在工作模式上实现了新的突破,工作方法有了显著改进,专业技能也得到了大幅提升。
在____月,我成功销售实物金____克,信用卡____张,以及汽车卡____张。以下是我半年工作成果的总结:
一、强化专业技能,提升规范意识
随着金融市场的激烈竞争和产品创新,我深入学习各种金融产品的操作规程,同时加强了对微机操作等实用技能的学习。对客户提出的问题,我都进行深入研究,以全面满足客户的服务需求,同时强化自我在法律和金融规章制度方面的知识,以提升职业道德和规范意识。
二、优化服务,确保任务完成
我深知大堂经理角色的重要性,不仅需要精湛的业务技能,更需要提供优质的服务。我始终以客户为中心,我的言行直接影响着客户对建行的整体印象。今年,我作为大堂经理在开门红期间取得了显著成绩,实物黄金和信用卡的销售量分别达到____克和____张,得到了高度评价。此外,不断提升的三方检查评分也证明了我的工作成效。
在揽储工作中,面对挑战,我积极拓展服务范围,以真诚和专业赢得客户信任,最终完成揽储目标____万元,成功完成6.30任务。
工作中存在的问题与改进方向:
尽管取得了一些进步,但我认识到自身仍存在一些不足:
1.需要进一步提升知识水平,尤其是在把握新观念和新知识方面,以更好地将理论应用于实践。
2.有时在理解全局战略上有所欠缺,需增强对上级重要决策的领悟和执行。
3.在处理个别急躁客户时,我需要提高服务耐心,更加注重服务细节。
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