中小企业数字化转型水平评测指南.docxVIP

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该文档的主要内容为企业数字化转型水平的评测指南,并给出了具体的技术方法和评估标准主要内容包括1标准制定指定了具体的评测模型和标准2测试方式指定了评测的方法,包括评价指标和评测流程3评测结果指出了评测的结果,可以是内部员工认可度或者外部专家的评分该文档的主要目的是帮助企业了解其数字化转型的程度,以便及时调整策略和措施

中小企业数字化转型水平

评测指南

目录

第一部分编制原则 -1-

一、适用范围 -1-

(一)行业范围 -1-

(二)企业范围 -1-

(三)涉及技术和服务内容 -1-

二、指南特点 -1-

第二部分评测模型和标准 -2-

一、术语和定义 -3-

二、企业制造工艺的基本分类 -5-

三、评测模型架构 -5-

四、分级标准 -6-

(一)理论水平 -6-

(二)运行压力水平 -7-

(三)感知水平 -8-

五、指标的分级 -8-

(一)一级指标 -8-

(二)二级指标 -9-

(三)三级指标 -10-

六、指标计算 -24-

(一)三级指标的获取 -24-

(二)二级指标计算规则 -25-

(三)一级指标计算规则 -26-

(四)水平计算规则 -27-

第三部分评测方法 -28-

一、术语和定义 -28-

二、调研内容 -29-

(一)主要调研内容 -29-

(二)调研内容与三级指标计算的对应关系 -30-

三、调研流程 -32-

(一)总体流程 -32-

(二)流程1:服务对象确认 -33-

(三)流程2:预调研 -34-

(四)流程3:现场调研 -35-

(五)流程4:企业确认评测指标和评测报告 -36-

(六)流程5:调研汇报 -37-

(七)流程6:需求对接 -38-

四、总体投入预估 -38-

第四部分咨询师能力认证 -39-

一、技术背景建议 -39-

(一)工艺类别 -39-

(二)专业背景 -39-

二、课堂培训 -40-

(一)培训内容1:评测指标 -40-

(二)培训内容2:评测方法 -40-

三、课堂内容考核 -40-

四、实地培训 -41-

(一)实训场地要求 -41-

(二)实训安排要求 -41-

(三)实训流程 -41-

五、实地考核流程 -42-

(一)初级实地考核 -42-

(二)中级实地考核 -42-

六、资质认证 -42-

第五部分政策支持 -44-

-1-

第一部分编制原则

一、适用范围

(一)行业范围

GB/T4754代码门类为C级涵盖的制造行业,即13类到43类行业。

(二)企业范围

符合国家确定的中小企业规模划分的企业。

(三)涉及技术和服务内容

本指南覆盖以下评测、调研服务内容:

(1)评测分级

(2)评测方法

(3)企业信息及数字化技术应用水平

(4)企业数字化转型瓶颈的识别

(5)企业部门转型水平的比较

(6)企业间水平比较

二、指南特点

1.评测指标项的选择和分级,最大限度符合和反映国内制造业中小企业的实际情况。

2.评测是企业数字化转型过程的第一步,为了更加真实反映评测企业的实际情况,指南引入了重要性压力评测方法。

-2-

3.制造业门类众多、工艺复杂,为使评测方法最大限度真实反映行业企业情况,指南对企业进行了基本工艺类型区分,分为流程类、离散类、装配类。

4.为了清晰界定企业需求及服务方案类型,指南对电子软件、信息化系统、数字化系统、数字化转型进行了概念的区分和使用。

-3-

第二部分评测模型和标准

一、术语和定义

参照图1,下列1-8项术语和定义适用于本指南。图1中小型制造业企业功能架构

1.信息化

是指使用软件技术和输入信息,对流程进行辅助支撑。信息化技术的应用对象如图1所示。

2.数字化

是指使用实时数据应用技术,对对象进行监测,甚至反馈控制。数字化技术应用的对象如图1所示。

3.数字化转型

是指使用信息化和数字化技术,对企业内外部核心流程进行提质增效、模式升级。

-4-

4.压力

是指评测对象在企业制造过程中承受的工作负荷大小,或者评测对象在企业整体运行中的重要性大小。

5.核心流程

包括市场销售、产品研发、工艺设计、生产计划、生产执行、采购管理、库房管理、质量管理、售后服务、设备管理、安全环保管控、能源管控、财务管理、人力资源和行政管理。

6.评测对象

包括不同级别的评测服务对象:

(1)产业链

(2)细分行业

(3)企业

(4)企业制造部门或制造功能

(5)企业内部细分场景

7.理论水平

是指按照行业通行定义和

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