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后勤管理人员工作内容及以后工作思路

20XX年是我们后勤工作提高的一年，平凡中夹杂

了不平凡，并且在繁杂中提高着。也是我本人经受方方面面考验

最多的一年。在这一年里，我们在上级领导的正确领导下，在全

体后勤人员的大力支持下，与各站室一道紧紧围绕中心整体工作

安排，全力做好了后勤各项服务工作和各项管理工作。能够说，

后勤的事多繁杂，后勤的影响又很大，方方面面需协调，尤其是

门卫、收发工作和日常的签到工作都有具体人负责，虽然工作面

广，还是完成了各项工作任务。取得了很多有益的工作结果。

一、工作完成情景及存在问题

1、继续加大制度的执行，监督、检查工作力度。

虽然中心今年工作量大，业务人员下乡次数较多，但我们仍坚持

了每周查岗制度、每月统计制度，全面提升管理工作质量水平。

2、继续抓好信息平台建设，充分利用互联网信息

量大而广，精而细的资料特点，广泛深入地收集、利用各种先进

信息技术，更好地为“三农”服务。

3、继续抓好做好日常工作的管理检查力度，全面

树立后勤窗口形象。重点以爱岗敬业为主要资料，全面严格要求

自我为出发点，狠抓工作落实，促进整体工作上档次，全力服务

“三农”。

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4、继续狠抓了“一制两簿一则“的起草、修订工作。

用可操作性强的制度约束人、管理人，充分发挥制度的约束作用，

促进中心工作的全面完成。

5、全力做好重大活动及节日安全服务工作。组织

安排实施了卫生清扫活动，栽花种草活动和定期组织卫生工作大

扫除。

综上所述，虽然做了以上这些具体工作，但离上级

“两风”建设要求，还有很多不适应的地方和需要改善的方方面面，

主要体此刻运转中讲管理的较小；实干中缺乏思考，忙碌中不善

于总结，议事中不善于协调，究其原因主要是：

1、思想保守，习惯于计划、安排就等于落实的固

定模式，缺乏工作创新。表此刻对职工要求上，只要按时上下班，

按时交接班，能基本完成本职工作任务，就能够了。从而在必须

程度上没有充分调动职工的工作进取性，影响了群众的首创精神

的发挥和工作主动性、自觉性及奉献精神。

2、后勤工作量大、乱繁杂，自我本事有限，虽竭

尽全力，得效果不好，表此刻：领导要求高，跟领导勾通少，

新形势变化快，生活节奏快，跟不上发展形势。

3、对自我要求较严，对下属要求较松。表此刻对

下属工作安排、检查、督促的不够，有倾向手下的思想，有些下

属工作虽然做了，但本事水平、思想不一样，完成工作质量也不

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尽相同，仅有我宁可自我受批评。在必须程度上，影响了制度执

行的公正性。

4、由于自我的特殊身份，调动指挥组织本事不强，

自我也抬不起头，腰杆不硬。在必须程度上削弱了管理的力度和

进取性，表此刻：自我干的多，安排下属干得少，今后须进一步

开拓思想，增加对工作的负责精神，提高指挥协调本事水平，更

好地做好工作。

二、工作整改措施

鉴于上述问题及不足，具体整改措施如下：