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干部管理在人力资源配置中的重要性

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摘要：在企业运行模式中，科学的人力资源配置可以完善企业今后的发展，同时，这种人力资源的配置也可以保证社会现有的活力。人力资源的有效使用不仅仅可以使企业内的人力资源结构变得更加的合理有效，还可以在企业的运行模式中，对企业人才进行充分的的融合，使企业中所以人员的智慧以及潜能得到尽可能的展现。干部管理在企业的人才管理中有着十分关键的位置，在我国的现实情况中，干部管理的问题还存在着比较严峻的问题，针对这种问题应该进行进一步的完善和改进。因此，本文对干部管理在人力资源配置中的重要性进行分析。

关键词：干部管理；人力资源配置；重要性

对于企业而言，人力资源的是其经营活动开展基础，只有将人力资源本身的作用很好的发挥出来，才能够帮助企业更好的发展和进步。所以，企业管理的时候，必须认识到人力资源配置的重要性。在开展人力资源配置工作的时候，主要便是对企业中的不同人力资源进行配置和协调管理。干部对企业发展是非常重要的，企业必须认识到干部管理的重要性，并做好干部管理工作。

1新时期领导干部的基本要求

首先，领导干部要有良好的政治思想素质。要有坚定地政治信仰、崇高的思想境界、高尚的道德情操、现代法制意识、求真务实的作风、开拓进取的精神以及良好的心理素质。

其次，在现有的干部管理中应该有比较强大的综合分析能力，在企业的正常运作中，有未雨绸缪的心态，不管遇到任何的事情，应该有比较清醒的头脑，对于紧急的状况不慌张，能够平静准确的做出判断，在企业的人员安排中，应该充分的调动企业人员的积极性，将企业整体人员的能力进行最大程度的发挥。

最后，要提高领导干部的基础知识素质。扎实的理论基础是一名干部的基础条件，要坚持学习马列主义等科学知识，不断提高科学素养，与时俱进。领导干部还应具备较高的专业水平以及广博的文化知识，在工作中做到触类旁通，更好地工作。

2干部管理在人力资源配置中的重要性

2.1丰富人力资源的管理模式

对于现代企业的管理来说，某些企业依然未改变“一把手”决策的管理模式，因为一个人独揽企业大权，往往由于个人意识层面、知识层面的不足，所做的重大决策存在着极大的漏洞，进而威胁到企业发展的安全。加强干部管理在企业人力资源配置中的应用，可以有效的避免个人决策带来的风险，提高企业人力资源配置的效率。同时，这种模式还可以激发其他领导人员的工作热情，让其更加积极的参与到企业的经营管理中去，对丰富企业的人力资源管理模式有着巨大的作用。

2.2构建合理的人力资源管理结构

正所谓：“管理出效益”。对于现代企业的经济发展来说，仅仅重视产品的生产是远远不足的，还必须要重视对企业人力资源配置的管理工作。良好的管理工作，对于提高企业的经济效益有着巨大的作用。而良好的管理工作又来自于合理的管理结构。受传统管理方式的影响，现今很多企业或多或少都在企业人力资源管理结构方面存在着一定的缺陷。而加强干部管理，可以对很多不恰当的决策行为进行规范，明确各个干部的职责范围，构建合理的人力资源管理结构，优化企业管理运作流程。

2.3有利于企业监督机制的构建和完善

加强企业的人力资源管理，完善企业的人力资源配置，实现干部管理与人力资源配置的相互协调，建立健全的企业监督机制，是加强企业内部管理的关键。通过发挥干部人员的主观能动性，使干部人员充分了解职工的基本情况，加强对员工的沟通和交流，监督员工的工作状态和心理动态，及时解决员工的问题的困扰，激发员工的工作积极性。同时，在深入群众的过程中，还有利于员工对干部人员的行为进行监督，时刻提醒干部人员应以身作则，严格要求自己，从而构建有效的企业监督机制。

2.4有助于良好形象的树立

一般情况下，企业的干部都是有着较优秀的能力以及较高的觉悟性的人才。将干部管理与人力资源配置相结合，干部通过自身的能力以及思想带动职工群体的工作能力以及思想觉悟的提升，可以有效的提升员工的工作积极性，使员工群体与干部队伍上下一心，推动企业生产经营效率的提升，提高企业产品的质量，进而帮助企业树立起良好的企业形象。而良好的企业形象，对于新时期的企业来说是一笔不可或缺的无形财富。

3企业人力资源配置过程中做好干部管理的策略

3.1重视管理制度的完善

企业进行人力资源配置的时候，想要做好干部管理工作，首先便必须完善管理制度，管理制度的完善往往指的是确保干部能够在制度约束和要求下，不断的提高自身工作方面的能力，避免出现能力和职位不匹配的情况。在完善这种管理制度的时候，为了保证其可行性和有效性，必须做好干部制度的改革工作，对于企业发展的新需求也应该有针对性的进行创新，确保企业管理工作能够得到很好的落实，从而给企业发展奠定良好基础。在干部管理的时候，资质的晋升也是非常重要的，这便需要完善绩效考核制度，通过绩效来对干部进行评价，确保其在岗位上将自