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地质研究所综合管理室管理手册

（试行）

地质研究所《综合管理室管理手册》以《地质研究所管理

手册》和《胜利油田党建“三基本”工作手册》为依据，充分

发挥综合管理室党小组政治优势，指导综合管理室主任围绕党

建工作“做什么、怎么做、做到什么程度”，落实党建思想文

化保障机制，强三标、抓融合、促转化，持续提升党建工作质

量，引领带动油藏经营管理上水平。

一、职能定位

综合管理室承担党建工作日常管理责任，为党支部“抓班

子、带队伍、强管理、保稳定、促发展”提供支持，主要负责

基层党建、宣传文化、纪检监督、群团建设、经营管理和综合

事务。

二、工作目标

聚焦油藏经营价值最大化，落实党建质量提升和风险管控

责任，充分发挥组织功能和政治优势，促进党建工作融入中心、

引领发展，持续提升综合管理能力。

三、班组设置

1.综合管理室设置党小组。原则上，党小组长由室主任担

任。室主任可由组织任命或竞聘产生。

2.综合管理室依据党建工作的主要内容和定位差异，细分

为2项主要工作，标准化设置党群管理岗、综合管理岗。

1

党建工作与标准化岗位对应设置表

重点工作主要工作具体工作岗位

（1项）（2项工作）（10项工作）（2类）

政治思想教育

基层组织建设

党群管理工作党群管理岗

服务联系群众

综合管理保障

党建工作纪检监督工作

绩效管理工作

运行机制建设工作

综合管理工作

档案管理综合管理岗

QHSSE风险管控工作

应急管控

党群管理岗：承担党群工作日常管理责任，负责协助支部

委员，组织做好政治思想教育、基层组织建设、服务联系群众、

综合管理保障、纪检监督等工作，为油藏经营凝聚共识、激发

动力。

综合管理岗：承担综合管理工作日常管理责任，负责绩效

管理、运行机制建设、档案管理、QHSSE风险管控、应急管控

等，为地质所经营管理提供坚实保障。

3.综合管理室根据党建管理、综合事务工作量大小和岗位

人员能力差异，按照“一岗多人、主岗副岗”原则，可由室主

任自主选配岗位人员。

四、工作（业务）内容与运行

坚持务实、创新、融合，抓好各岗位工作的组织开展，强

化一体化统筹运行，提升岗位工作质量和效率，推动党建与油藏

经营目标同向、工作融合、责任共担。

2

（一）工作内容

党群管理岗和综合管理岗在全面落实党建“三基本”工作

手册规定职责的基础上，突出重点、把握关键，聚焦抓好以下

工作。

1.政治思想教育

（1）加强理想信念、意识形态与核心价值观教育，引导

干部员工爱国家