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安全技术交底制度

安全技术交底制度11篇

安全技术交底制度1

为了明确施工现场安全技术交底的要求和责任，使施工现场安全

技术交底规范化，从根本上杜绝安全隐患，防止安全事故的发生，特

制定本制度。

一、安全技术交底的依据

1、有关法律法规和其他要求；

2、施工组织设计（方案）；

3、安全操作规程；

4、针对重大风险所采取的措施。

二、安全技术交底分级（分为项目部、工班长、作业人员）

1、项目部内部规定的重点工程和较大工程在开工前，由项目部技

术负责人牵头组织项目部安质部有关人员向现场专职安全人员进行安

全技术方案交底。

2、各分部、分项工程、关键工程专项方案实施前，项目部安质部

会同现场专职安全人员向作业队长（班组长）进行安全技术措施交底。

3、作业队长（班组长）在操作人员实施作业前向作业人员进行班

前交底。

三、安全技术交底内容一般包括：

1、工程项目分部分项工程的概况、作业部位和内容；

2、工程项目或者分部分项工程的危险部位，针对危险部位采取的

具体预防措施和应急救援预案；

3、作业中应注意的安全事项，作业人员发现事故隐患应采取的措

施和危及生命安全应及时采取的躲避措施；

4、作业人员应遵守的安全操作规程和规范等。

四、安全技术交底的要求

1、工程项目安全技术交底分为施工组织设计交底、专项施工方案

交底、分部分项工程交底、单项作业工序和工艺安全交底等。

2、施工组织设计与专项施工方案的交底由项目负责人或设计（方

案）编制人主持；分部分项工程安全技术交底由工程负责人或技术负

责人主持；单项作业工序和工艺安全技术交底由技术员（施工员）或

班组长主持。

3、各类安全技术交底应做到与工程交底、工作计划、施工安排同

时进行，实行逐级交底。

4、交底内容明确，针对性强。对施工工艺复杂、施工难度较大或

作业条件危险的.分部分项工程潜在的危险因素应当单独进行工种交底。

5、安全技术交底由交底人以书面形式进行，并履行签字手续。

6、每天作业前，各班组长应当针对当天的工作任务、作业条件和

作业环境，以及作业中应注意的安全事项向具体作业人员进行交底，

并将参加交底人员名单和交底内容记录在班前安全活动中。

7、交底各方保存一套书面交底记录，即在技术、施工、安全三方

面备案。

五、安全技术交底的监督检查

1、项目部安全员对每项工程技术交底情况及时进行监督，并在每

项交底记录上签字认可。

2、项目部安全主管领导每月对安质部三级安全交底落实情况进

行监督检查，并填写《检查记录》。

3、项目部技术负责人每季度对安质部的安全技术交底落实情况进

行检查。

安全技术交底制度2

建筑工程安全、文明施工管理规程

1、编制目的

用于指导工程管理人员对工程施工现场的安全、文明进行全面管

理，确保工程做到文明施工、安全生产。

2、适用范围

适用于工程建设全过程对安全、文明施工的管理。

3、职责

3.1总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释；

3.2项目部负责本规程的具体实施。

4、安全施工管理

4.1事前控制

4.1.1及时为施工单位提供工程所用的水文地质，地下管线设施等

资料和其他必要条件。

4.1.2工程开工前，检查相应建筑物，构筑物，地下管线、市政公

用设施等安全防护情况。

4.1.3审查设计文件是否符合施工作业人员安全健康的要求。

4.1.4审批施工单位编制的施工组织设计中制定施工安全技术措施，

并填写《施工组织设计审批表》。

4.1.5检查施工单位制定的施工安全目标和措施，并要求建立施工

安全保障体系，实行施工安全岗位责任制。

4.1.6检查施工单位设置的专职安全员，专职安全员应当持证上岗，

并规定独立行使职权。

4.1.7督促施工单位建立员工安全教育培训制度，未经安全教育培

训的员工不得上岗作业。

4.1.8检查施工单位使用的施工机具，不合格的施工机具不得投入

使用，并填写《施工单位机械设备证明文件统计表》。