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屋面防水维修工程雨棚维修工程工期保证措施和施工网络

计划图

一、施工进度计划

1、计划工期：施工总工期：30日历天。

2、我公司严格按照业主要求，科学编排施工进度计划，

按照以往同类工程的施工经验及工程实际情况，在保证工程

质量、安全文明施工的前提下达到快速的目的，我们拟定了

一份可行的施工进度计划，为了保证工程均有充裕的时间进

行技术准备和施工生产，确保工程质量；在编制工程施工总

进度计划时，确定了各个施工阶段的目标时间。各个施工阶

段的施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下进行

配置，从而保证总体目标实现。工程开、竣工日期及施工进

度计划网络图。

3.后附表三施工进度网络图

二、工期保证措施

1、层层签订责任书：

项目经理、施工队伍及作业组之间分别签订责任书、任

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务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务，技术措

施、质量要求等内容，施工班组必须按计划时间完成规定的

任务。

2、编制作业计划，并全面交底，发动群众实施计划：

施工计划实施是全体人员的共同行为，为实施进度计

划，将规定的任务结合现场施工条件，在施工开始前，在编

制作业计划过程中不断进行调整，使施工计划更具体，更切

合实际和可行，并且要使有关人员都明确各项计划的目标、

任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计

划变成群众的自觉行动，发挥群众的干劲和创造精神，提高

劳动生产率。

3、做好施工进度记录，填好施工进度统计表：

在计划任务完成过程中，由专人跟踪做好施工记录，记

载计划中的各项工作开始日期，工作进度和完成日期，为进

度计划分析提供信息。

4、做好施工中的调度工作：

施工中的调度是组织施工中各阶段、环节互相配合，是

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进度协调的指挥核心，是施工进度计划实施顺利进行的重要

手段，通过对计划实施情况的掌握，对人、财、物及其它外

部条件的了解，协调各方面关系，采取措施，排除各种矛盾，

加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现

进度目标。

三、确保工程进度计划的技术和组织措施

1、保证工期的技术措施

（1）该工程实行项目施工，项目经理是第一责任人，

对工程进行全面管理。制定以项目法为内容的工期保证

系统流程图，加强施工全过程的控制，及时解决施工中

的问题，在确保工程质量的前提下实现工期目标。

（2）做好技术准备，尽量将技术图纸问题解决在施工

之前；

（3）做好施工现场踏勘，对各施工面进行充分了解；

（4）认真熟悉和审查图纸是否完整和齐全，各图间的

尺寸对应是否一致，有无矛盾，熟悉各部做法，做到心中有

数，减少和杜绝施工差错。

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（5）在领会设计意图、明确各部位做好的基础上，进

一步提前制定出各分部工程详