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服装类的创业计划书

服装类的创业计划书范文（通用5篇）

在现在社会，很多情况下我们都会接触到创业计划书，创业计划

书使创业者与企业外部的组织及人员得以良好的沟通，是企业进行对

外宣传的重要工具。想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧，

以下是小编整理的服装类的创业计划书范文（通用5篇），欢迎大家

借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

服装类的创业计划书1

服装行业这是一个新兴的行业，这是一个紧跟流行和时尚的行业。

一、童装市场现状分析：

童装涵盖了0-16岁年龄段人群的全部着装。童装企业进行童装品

牌定位，可以通过年龄层细分市场。按年龄段可以细分为婴儿装、1-3

岁段的幼儿装、4-6岁段的小童装、7-9岁段的中童装、10-12岁段

的大童装、13-16岁段的少年装。从国内童装市场的现实经营状况看，

中国婴儿装、幼儿装、小童装和中童装发展已初具规模，产业层次比

较明显，拥有各自的领军企业，品牌数量相对较多。

中国童装消费均呈现两位数以上的增长，童装成了服装业发展的

一个新增长点，查过很多相关的资料得知，目前我国年产童装占全国

服装总产量的近10%。童装生产以中小企业为主，近年来，我国童装

的消费需求同比保持高速增长，国内童装企业目前相对缺乏竞争力，

国外品牌童装已占据了相当大的市场份额，几乎达50%，而国内有特

色的童装品牌所占市场份额还很小，只有30%左右，70%企业处于无

品牌状态。随着家庭收入的进一步提高，以及城市居民逐步达到小康

生活水平，在现实中现在小孩的服饰需求也平常化，一年当中平时两

套，过生日一套，六一节一套，过春节一到两套，一年当中最少需求

5-6套，市场较乐观。同时中国童装市场正在逐步由“数量消费阶段”

转移到“品牌消费阶段”总体消费特点表现为一是由过去的满足基本

生活的实用型开始转向追求美观的时尚型，部分经济发达的城市，消

费者对童装的需求趋向潮流化、品牌化。童装企业在做品牌时，一定

要做一个有文化内涵的品牌。

二、童装市场未来的发展趋势

中国童装产业发展很快，市场需求迅速扩大，童装产业发展前景

被广泛看好。中国拥有庞大的童装消费主体，童装市场具有极大的开

拓潜力。根据有关人口统计年鉴，经查过相关的资料显示，中国14岁

以下的儿童约有3.14亿，其中城市近1亿，农村2亿多。据测算，

20xx年以后，中国每年的新生儿出生率将保持一定比率的递增，到

20xx年，新生儿出生数将进入高峰期，在现有出生数的基础上增加1

倍，将形成庞大的儿童服装消费市场。

三、当地市场调研

市场调研是一项非常重要的工作，因市而变，以便做好相应的评

估，及时做好当地的市扬调查情况，要了解当地童装店的分布情况及

销售情况，了解当地消费人群的消费习惯及消费水准，采用交谈法，

实地观察法和问券调查的方法收据相关的信息收据。

四、童装店面选址目标位置

幼儿园，中小学校等学区周边地区。现在的城市家庭几乎都是独

生子女，随着经济的发展，家庭收入及生活质量都在提高，所以家长

对孩子的穿着及打扮都十分的讲究，逢年过节更是会大量采购童装。

对儿童服装的价格及品质都很敏感，衣多多童装批发网质优价低的市

场定位可以最大程度地迎合他们的需要。

综上所述，地下商场较符合我们的标准。地下商场行人流量高，

但是不至于拥挤而组织顾客前往，且顾客有很多会携带小孩一起购买。

公共交通设施齐全，路况良好，可以带来可观的客流，也有利于商店

上货。店面面积不小，每间大概25平米，水电、下水道、暖气等条件

良好。商城位于市中心，距离居民区或交通干线很近。

(五)SWOT分析

优势(S)：店长在开店之前对市场做过调查，对童装行业比较熟悉，

较了解行业的发展趋势和市场特征，同时结合了国内童装行业的特点

有针对性地寻找适应中国国情的童装产品，同时童装店具有优秀的策

划小组。

劣势(W)：向较于其它童装店，我们的童装店不具有经验优势，且

进入市场时间晚，在市场方面没有先入为主的优势。在货品数量和货

期上没有一个很好的估计，致使服装没能很好的符合市场的需要，周

转资金较为短缺。

机会(O)：随着消费水平的提高，国内的童装市场正处在市场变革

的前期，加上儿童正成为家庭消费的重要组成部分。“小皇帝”的消

费能力不容忽视。我国童装市场正在逐步由“数量消费阶段”转向