清理盘活资产实施方案及细则.pdfVIP

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清理盘活资产实施方案及细则--第1页

清理盘活资产实施方案及细则

1.资产盘活处置工作计划

对闲置资产进行摸底,摸清闲置资产位置、数量、状况和用途等,根据业务

发展需要,采取调剂和交易相结合,既提高了闲置资产的使用效率,实现了闲置

资产增值,又防止资产流失。

为使企业闲置资产不流失,确保资产安全完整,企业必须为盘活闲置资产搭

建平台,创造环境,才能达到有效利用闲置资产的目标。

1、建立企业设备信息库,实行网络化管理

(1)对生产设备应实行分级管理,采用计算机辅助设备管理,建立信息库,

使企业内设备等资产的运作情况(如设备的分布、构成、变动及利用等)及时得

到反映,可迅速提供闲置设备的清单,有利于设备的盘活和调剂;(2)建立资

产管理计算机网络,企业可加入社会上的设备调剂或产权交易网络,旨在收集、

汇总、发布产权交易信息,提供产权交易和资产调剂服务,促进信息交流,形成

一个迅速、及时、范围广泛、可随时随地提供交换、查询闲置资产及产权转让信

息的管理信息系统,从而实现资产优化配置,达到盘活闲置资产的目的。

2、利用资产租赁,盘活闲置资产

在生产经营过程中,经常会出现一部分企业大批资产闲置,而另一部分企业

因融资困难无法添置所需的同类设备。针对这种状况,可以考虑将闲置资产对外

出租,或分块出租,或整体出租。

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对于出租方来说,既盘活企业闲置资产方法探讨可以达到盘活闲置资产的目

的,又可以收取一笔租金,增加企业的收入,收取的租金可以投入到新的项目中,

使得企业能正常地运转。对于承租方也是有益的,可以解决无力添置设备的困难。

3、通过兼并,盘活闲置资产

这里的兼并是指在两家公司或两家以上公司合并中,其中一家公司因兼并了

其他公司而成为存续公司的经济行为。在兼并中,存续公司仍保持原有的公司名

称,且有权获得其他被吸收公司的资产和债权,同时承担其债务,被吸收公司则

不复存在。具有较高管理效率的企业兼并管理效率低的企业,可以通过提高后者

的管理效率而获得正效应。

很多企业经营状况不佳,由于资金周转不畅,大量资金都沉淀在一些有形资

产上,如固定资产、存货等。从而形成大量的闲置资产。

亏损企业可视情况与经营良好,需扩大规模的、有消化能力的大企业联合甚

至被兼并,实现资产重组,使闲置资产以比较合适的价格被处理,并在新的资源

配置中实现其保值增值。

4、拆零拍卖是化解现阶段产权交易之弊端的有效途径

在现阶段资产处置的全部过程中,只有实施拆零拍卖,才是较好的回避和解

决目前产权交易过程中出现的诸多弊端的一种有效途径。

(1),由于拆零拍卖是在卖方确定卖点的基础上,并由买方权衡利弊、自主

选择、各取所需,因此实施拆零拍卖能够将过去那种在产权交易过程中形成的负

债心理克服在实施竞买行为之前。

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(2),拆零拍卖本身所具有的公开性和公平性能够有效地激发买卖双方的竞

相参与意识和竞相参与行为。

(3),由于拆零拍卖对资产所特有的盘活增效的特殊作用,可以因有效的拆

零而做到物尽其用,避免了过去资产处置中囫囵吞枣,盲目定价、变宝为废的缺

点。

5、通过对外投资,盘活闲置资产

企业生产经营活动的主要目的就是运用资产取得收益,以使企业的资产不断

增值。因此,企业必须充分利用现有的资产,以增加企业的收益。

但是,在企业的生产经营过程中,由于各种原因,经常会出现闲置资产,这

时,

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