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研发部关键绩效考核指标--第1页
4.2研发部关键绩效考核指标
序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源
研发项目阶段
各项目实施阶段成果达成数
1年度×100%研发部
成果达成率计划达成数
科研项目
2年度项目申请成功数×100%研发部
申请成功率项目申请总数
3研发成本控制率年度实际技术改造费用×100%财务部
预算费用
新产品利
4年度新产品利润总额×100%财务部
润贡献率全部利润总额
项目开发
5年度开发实际周期×100%研发部
完成准时率开发计划周期
6科研课题完成量年度当期完成并通过验收得课题总数研发部
科研成果
7年度当期科研成果转化次数研发部
转化效果
8产品技术稳定性年度投放市场后产品设计更改得次数研发部
试验事故
9年度当期试验事故发生次数研发部
发生次数
4.4研发部经理绩效考核指标量表
被考核人姓名职位研发部经理部门研发部
考核人姓名职位总经理部门
序号KPI指标权重绩效目标值考核得分
研发项目阶段
115%研发项目阶段成果达成率在%以上
成果达成率
项目开发
215%项目开发完成准时率在%以上
完成准时率
部门规章
310%部门规章制度建设完善并得到100%执行
制度建设
4研发成本控制率10%项目研发成本控制率达%
研发部关键绩效考核指标--第1页
研发部关键绩效考核指标--第2页
新产品投
510%新产品投资利润率在%以上
资利润率
新产
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