第五章-建设工程监理规划.pptVIP

第5章建设工程监理规划;5.1建设工程监理文件的构成

建设工程监理大纲

1.作用

监理大纲是承接监理业务而编写的监理方案，既为获得业主认可，也为监理机构开展该项目监理服务制定纲要。

2.编写人

在监理企业中，由参加投标工作的主要技术骨干来编写，报企业的监理技术负责人同意，按照一定的格式来写。

为使监理大纲的内容和监理实施过程紧密结合，监理大纲的编制人员应当是监理单位经营部门或技术管理部门人员，也应包括拟定的总监理工程师。总监理工程师参与编制监理大纲有利于监理规划的编制。

3.编写时间

确定要参加某项工程监理投标，拿到招标邀请书，看了有关资料和工地以后才写，写成后才能去参加投标。

4.监理大纲的内容

针对所投标工程的特点，初步拟定监理工作开展的指导思想，对这个项目实施监理准备采取哪些技术管理措施，拟投入的监理力量，对做好监理工作的原则性建议等。;监理规划

监理规划是监理单位接受业主委托并签订委托监理合同之后，在项目总监理工程师的主持下，根据委托监理合同，在监理大纲的基础上，结合工程的具体情况，广泛收集工程信息和资料的情况下制定，经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。针对已经中标的工程项目，属于指导性的实施方案应明确工作目标、工作班子、工作制度、工作程序、工作方法、工作措施。监理规划必须具有可操作性，要求整个监理工作按这个计划去实施。;监理实施细则

1.监理实施细则的主要内容

（1）专业工程的特点；

（2）监理工作的流程；

（3）监理工作的控制要点及目标值（关键部位或工序）；

（4）监理工作的方法及措施。

2.监理实施细则的作用

针对项目监理工作中的某一专业或某一方面，需要着重或加强监理的具体而详细的要求，指导本专业或本子项目具体监理业务的开展。

3.监理实施细则编写的依据

（1）已经批准的监理规划；

（2）与该专业、方面相关的标准、设计文件、技术资料；

（3）施工组织设计。

4.编制人与批准

（1）由该专业的监理???程师编制；

（2）报项目总监理工程师批准；

（3）可以在该专业（方面）工程施工开始之前编写完成；

（4）对技术不复杂，已有成熟的管理经验，监理规划本身已可行时，就不必要另编监理实施细则。;三者的关系

监理大纲、监理规划、监理实施细则是相互关联的，都是建设工程监理工作文件的组成部分，它们之间存在着明显的依据性关系：在编写监理规划时，一定要严格根据监理大纲的有关内容来编写；在制定监理实施细则时，一定要在监理规划的指导下进行。一般来说，监理单位开展监理活动应当编制以上工作文件。但并非一成不变，就像工程设计一样。对于简单的监理活动只编写监理实施细则就可以了，而有些建设工程也可以制订较详细的监理规划，而不再编写监理实施细则。;

1.指导项目监理机构全面开展监理工作2.监理规划是建设监理主管机构对监理单位监督管理的依据

3.监理规划是业主确认监理单位履行合同的主要依据

4.监理规划是监理单位内部考核的依据和重要的存档资料;编制监理规划的依据

1.工程建设方面的法律、法规

2.政府批准的工程建设文件

3.建设工程监理合同

4.其他建设工程合同

5.监理大纲;5.4监理规划的主要内容及审核;2.监理工作范围

监理工作范围是指监理单位所承担的监理任务的工程范围。如果监理单位承担全部建设工程的监理任务，监理范围为全部建设工程；否则应按监理单位所承担的建设工程的建设标段或子项目划分确定建设工程监理范围。

3.监理工作内容

（1）建设工程立项阶段建设监理工作的主要内容：①协助业主准备工程报建手续；②可行性研究咨询/监理；③技术经济论证；④编制建设工程投资匡算。;（2）设计阶段建设监理工作的主要内容：①结合建设工程特点，收集设计所需的技术经济资料；②编写设计要求文件；③组织建设工程设计方案竞赛或设计招标，协助业主选择好勘察设计单位；④拟定和商谈设计委托合同内容；⑤向设计单位提供设计所需的基础资料；⑥配合设计单位开展技术经济分析，搞好设计方案的比选，优化设计；⑦配合设计进度，组织设计单位与有关部门，如消防、环保、土地、人防、防汛、园林以及供水、供电、供气、供热、电信等部门的协调工作；⑧组织各设计单位之间的协调工作；⑨参与主要设备、材料的选型；⑩审核工程估算、概算、施工图预算；审核主要设备、材料清单；审核工程设计图纸，检查设计文件是否符合设计规范及标准，检查施工图纸是否能满足