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2024年人事工作总结格式范文
在第一部分的总结中,我承担的行政职责涵盖了优化员工餐饮、车辆管理、成本控制、宿舍管理、办公用品采购及费用管控、固定资产盘点与维护以及公司环境美化等多方面。尽管我致力于确保每一项任务的高质量完成,但我也意识到自身的局限性,主要体现在以下几点:
1、面对行政工作中繁杂的细节,我们主观上力求尽善尽美,但实际操作中,有限的人力和精力限制了我们实现这一目标的能力;
2、在车辆管理领域,由于专业知识的不足,这一板块的工作效率提升空间较大;
3、在制度执行上,由于公司日常事务的复杂性,我们有时未能进行充分的检查,导致制度的落实存在一定的欠缺。这些都是我未来必须集中精力解决的问题。
尽管工作效率有所提升,但仍有提升空间。在接下来的时间里,我计划针对过去工作中暴露的问题进行改进,提升自我工作意识和效率,确保每项任务都能得到妥善处理。总体而言,过去一年的工作是尽职尽责的,尽管存在不足,但我相信这些问题会随着新一年的到来而得到改善。我深感感激公司给予我学习和成长的机会,感谢领导和同事的指导和帮助,你们的支持使我能够在工作中不断学习,提升自我能力。
为了进一步提升工作效果,我将:
1、加强专业领域的学习,拓宽知识领域,以实事求是的态度确保信息的准确传递,同时密切关注员工动态,提供必要的指导和加强沟通;
2、强化主动性和执行力,确保决策的有效执行,以更敬业的态度迎接新的挑战,致力于在新的一年中更全面地发挥行政管理作用,争取独立承担起行政管理的重任。
最后,我期待得到公司领导的指导性建议,以帮助我更好地提升和发展。
2024年人事工作总结格式范文(二)
今年的人事档案综合信息如下:(略)
公司总人数及分布情况(含临时保洁人员)如下:(略)
6、已统计人事月报表,确保人力资源统计的准确性
自入职以来,____月、____月的人事月报表汇总如下:(略)
(三)培训活动——提升员工综合素质,积极开展各类培训
为增强员工的服务意识、竞争意识和创新意识,行政人事部已全面开展员工培训项目。通过实施各种岗位培训和技能提升课程,新入职员工能迅速熟悉公司环境、掌握岗位职责,快速融入到金石顺通公司的团队中。培训活动总结如下:
1、已完成新员工入职培训,涵盖营销部、客服部及各职能部门。
2、入职以来的培训人员汇总信息如下:(略)
(四)绩效管理——确保薪酬数据的准确无误
公司绩效管理的目的是建立以绩效为导向的薪酬体系,通过绩效考核与薪酬相结合,以激励员工。绩效与薪资水平、晋升奖励直接挂钩,确保公正激励优秀人才,鼓励员工创造更多价值。同时,不断提升精神激励的层次,作为持续激励的重要手段。绩效管理工作概述如下:
1、协助收集各部门考勤,审核考勤登记汇总表。
2、协助审核各部门提交的请假单,核实病假、事假。调整加班、倒休、事假等。财务、行政、人事部门的加班执行倒休制度。对加班时间较多的部门,提醒其注意倒休的时间限制。
3、计算客服部的绩效分数,低于____分的将无绩效工资。
4、确保营销部销售提成的计算准确无误。
(五)劳动关系管理——保障公司及员工的合法权益
1、为新入职员工准备相关手续,提交总经理审批。
2、办理新员工入职手续,通知新员工在一周内提交公司所需信息。
3、自用工之日起一个月内,与员工签订劳动合同及相关协议。
4、试用期即将结束的员工,通知其部门主管(经理),根据部门主管(经理)的反馈,对合格者办理转正手续,对不合格者办理离职手续。
二、行政管理工作总结:
行政工作涉及面广,从日常的复印、扫描、传真、订餐、租花、名片印制,到办公文件的保管、计算机维护,再到房租、水电费、车费的结算,以及与装修公司协商办公家具价格、协助领导组织员工捐款、采购办公用品等,每一项任务的完成都需要高度的责任心和专业能力。如何在繁杂的工作中化繁为简,确保无误,同时以最小的成本提高工作效率,这不仅是现代企业业务人员的必备素质,也是行政人员的重要职责。现将行政工作汇总如下:
(一)、日常行政支持
1、协助每月的办公用品库存盘点工作。
2、协助筹备公司大型年会、聚餐等活动的场地、礼品准备工作。
3、根据人员变动情况,及时更新公司通讯录,并在OA系统中发布。
5、处理各部门提出的后勤问题,及时回应并跟进处理。
6、负责公司宣传资料的管理及发放,并做好领用记录。
7、监督员工的仪容仪表,确保符合公司标准。
(二)、工程维修与维护
1、完成财务室、总经理办公室的二次装修工作,安装玻璃贴磨砂膜。
2、协助保安部完善消防设施。
3、处理其他日常维修任务。
(三)、卫生保洁管理
为提供优质的办公和休息环境,行政部
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