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微软公司企业管理的创新与变革研究
摘要
企业是创新的主体，有效的全面创新管理是提高中国自主创新能力和建设创新型国家的关键途径。创新管理是一个过程，是战略，技术，市场和组织互动的动态过程。成功的创新管理要求公司建立例程，及时打破旧的惯例，并不断建立一套完整的新惯例。成功进行创新管理的关键问题是需要以全面的方式进行创新管理：仅仅开发能力的某些方面或单方面的管理是不够的。许多公司在创新过程的某些方面都达到了高水平的管理能力，但是由于缺乏其他方面的能力而以失败告终。因此，迫切需要研究企业的综合创新管理能力。
本文以电子信息服务公司为研究对象，以微软公司为具体对象，对微软公司管理创新中以人为本的创新
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