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高标准、严要求做好地铁大标段的质量和安全管理工作

广州地铁九号线五标段由广东华隧建设股份有限公司承建。本工

程合同总造价101390.4848万元，合同工期2009年9月28日至2012

年9月30日，本标段是广州地铁讫今为止工程造价最大的一个土建

项目。

广州地铁九号线五标段在质量、职业健康安全、环保、文明施工及

消防安全的管理实践成果将给业主广州地铁总公司和施工单位广东

华隧建设股份有限公司提供重要的参考，意义重大！

广东华隧建设股份有限广州地铁九号线五标段项目部切实理解、领

会、执行、落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针政策，在质

量、职业健康安全、环保、文明施工及消防安全在全年生产过程中强

化执行力度，实现了“无死亡、无重伤、无火灾、无坍塌、无中毒、

无重大机械设备交通事故”的“六无”目标。在下来的施工全过程要求

质量、职业健康安全、环保、文明施工及消防安全的管理长期处于受

控状态。

高起点、严要求，在质量管理方面最终实现“鲁班奖”，在安全管理

方面最终实现广东省和广州市“安全文明施工优良样板工地”。

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针对广州地铁九号线五标段的施工特点，项目部在质量、职业健康

安全、环保、文明施工及消防安全管理方面提供人才和技术力量的保

证。

一、建立健全完善管理架构体系。广东华隧建设股份有限总经理赵

晖同志为广州地铁九号线五标段项目的总指挥，公司副总经理总工易

觉同志为项目经理，公司副总工工程技术部经理赖伟文同志为技术负

责，安全总监黎向平，陈少锋副经理、董维奇副经理、马升雁副经理

等主要管理人员都是多年来一直参加广州地铁建设并且担任过重大

工程的主管领导职务。主管领导有丰富的实践经验和较高的理论知

识，并且都能做到理论与实践相结合，是高级技术管理人才，为九号

线五标的质量、职业健康安全、环保、文明施工及消防安全管理提供

了有力的支持和保证。

二、执行广东华隧建设股份有限公司和主管机关的各项指导性文件。

项目部严格按照广东省建委、广州市建委、广州市安全监督站、花都

区安全监督局、广东建工集团等上级主管机关的文件精神及时传达和

转发给管理人员及班组成员，并依据文件精神扎实开展各项工作并跟

踪落实到每个员工。

三、理解“安全第一，预防为主，综合治理”的精神，严格规范分包

单位和班组的合同管理，有针对性地做好风险防范。

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针对建筑市场新形势下的需要对分包单位进行资质和安全生产许可

证等必备的法定资料进行审查，并对其施工业绩进行调查，选择有资

质、有实力、有诚信、遵纪守法的分包队伍。

质量安全文明施工全过程管理控制过程中，项目部针对建筑市场分

包单位不负责任，意识淡薄，频繁出错，贻误工期，扯皮推诿的普遍

现象，制定直接的有针对性的合同条件和协议条款，公平、合理、互

利、互惠的原则，明确约束双方质量、安全、文明施工管理的权利、

职责及其义务，有效地解决协调难，相互扯皮，相互推诿的现象