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中职学校招生管理制度(精选5篇)--第1页
中职学校招生管理制度
中职学校招生管理制度(精选5篇)
在充满活力,日益开放的今天,越来越多地方需要用到制度,制
度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列
习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府
制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约
束和实施机制三个部分构成。什么样的制度才是有效的呢?以下是小
编为大家收集的中职学校招生管理制度(精选5篇),欢迎阅读,希
望大家能够喜欢。
中职学校招生管理制度篇1
第一章总则
第一条为全面提高教育教学质量,加强职业学校内涵建设,提高
职业学校管理水平,依据教育部、省教育厅关于中等职业教育有关管
理规定,制定本管理工作规定。
第二条本规定适用于我市中等职业学校,各校按本规定结合实际
制定实施细则或相应的管理制度。
第二章教师队伍管理
第三条建设规划。学校制定教师队伍建设三年规划和年度计划,
建设一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质“双师
型”教师队伍,逐年提高专任专业课教师“双师型”比例,提升师资
质量。
第四条培养培训。学校加强对青年教师、骨干教师、专业(学科)
带头人和教学名师的培养。建立优秀教师发展机制和平台,重点专业
(学科)建有名师工作室。
学校开展多种形式的教师全员培训,有计划、有目的地组织专业
课教师到企业进行专业实践锻炼(每两年达两个月以上)。每年参加省级
以上培训的教师不低于15%,学校每年用于教师培养培训经费占教师
工资总额的8%以上。
第五条兼职教师。学校根据需要通过“特岗、特聘、特邀”等形
中职学校招生管理制度(精选5篇)--第1页
中职学校招生管理制度(精选5篇)--第2页
式,向行业组织、企业、教科研单位和高等院校等聘任专业课教师或
实习指导教师,建立兼职教师人才信息库。
第六条班主任队伍。学校加强班主任选拔、聘任、培训、业绩考
核工作,开展班主任工作经验交流、基本功竞赛、优秀班主任评选等
活动,促进班主任队伍整体素质的提高。
第七条管理机制。学校科学制定教师聘任管理制度和具体管理办
法,开展师德师风教育,建立和完善教师岗位职责和考评奖励机制。
第三章专业建设管理
第八条专业规划。学校根据地方产业结构和职业岗位现状及趋势,
结合学校办学条件编制学校专业建设三年规划和年度计划。按专业大
类建立由行业、企业、职业界人士参加的专业建设指导委员会。学校
开展中高职衔接试点项目。
第九条专业设置与调整。学校根据专业建设规划开设的新专业,
须符合国家、省级教育行政部门规定的条件和程序,每年年底前报县
(区)、市教育局审批。
原则上学校每年新设(包括调整专业专门化方向)专业数不超过3个。
专业专门化方向的调整情况需报市教育局备案。
第十条重点专业建设。学校重点专业开展品牌(特色)专业及现代
化专业群建设,做到思路清晰、目标明确、措施得力,体现专业优势
和学校特色。
第四章教学管理
第十一条管理机构。学校设立教务处、实训处、专业系(部)、教
科研室等教学管理职能部门和研究机构,制定并不断完善各项教学管
理制度。学校按专业(学科)成立教研组,作为教学管理与研究的基层组
织,有明确的职责和工作要求。
第十二条
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