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建筑工程安全生产管理制度

建筑工程安全生产管理制度

在社会发展不断提速的今天，制度的使用频率呈上升趋势，制度

是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。你所接触过的制度都

是什么样子的呢？以下是小编为大家整理的建筑工程安全生产管理制

度，仅供参考，希望能够帮助到大家。

建筑工程安全生产管理制度1

公司董事长(经理、法定代表人)：

1.严格遵守并认真贯彻执行国家、市、区有关安全生产的法律、

法规和政策要求，掌握本企业安全生产动态，定期研究安全工作，是

公司安全生产的第一责任人，对公司的安全生产工作全面负责。

2.建立、健全公司安全生产责任制度，组织制定和完善公司安全

生产规章制度、操作规程领导编制和实施本企业中，长期整体规划及

年度、特殊时期安全工作实施计划，建立健全和完善本企业的各项安

全生产主奖惩办法。

3.建立健全安全生产保证体系，保证安全技术措施经费的落实和

有效实施。

4.组织制定并实施公司的生产安全事故救援预案。

5.督促、检查公司的安全生产工作，听取安全生产情况汇报，及

时消除安全生产事故的隐患及存在的不安全问题。

6.在事故调查组的领导下，领导组织本企业有关部门或人员做好

死亡和重大死亡事故调查处理的具体工作，接到生产安全事故报告后，

迅速采以有效措施组织抢救并及时如实向有关部门报告，并亲临事故

现场，组织事故的调查处理工作，监督防范措施的制定和落实，预防

事故的重复发生。

7.完成上级部门下达的安全生产工作任务。

公司主管生产副经理：

1.在公司董事长领导下工作，对公司安全生产工作负直接领导责

任，协助董事长认真贯彻执行安全生产的法律、法规和政策要求，组

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织制定并落实公司各项安全生产管理制度。

2.组织实施公司安全生产工作目标及年度安全生产工作计划，组

织落实安全生产责任制。

3.参与编制特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。

4.组织制定项目经理部、分包队伍安全生产考核办法及指标。

5.领导组织公司的安全生产宣传教育工作，组织制定公司施工现

场设置及安全生产宣传教育的统一标准，安全生产考核。

6.审批每项工程项目中的安全技术措施所需材料设备，并协助项

目部调配。

7.领导组织公司定期(每月)的、特殊时期的安全生产检查，及时解

决施工中的安全问题。

8.认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保障公司安全生产、

保障体系的正常运转。

9.组织并配合董事长主持做好工伤事故、配合调查组做好重大伤

亡事故的调查、分析和处理工作。

10.每半年以书面形式向董事长汇报公司安全生产工作情况，并保

障落实公司安全生产工作奖惩办法。

11.完成公司领导安排的其它安全管理工作任务。

公司技术负责人(总工程师)：

1.在公司董事长的领导下工作，对公司施工安全生产负技术领导

责任，协助董事长贯彻执行安全生产的法律、法规，组织落实公司安

全生产所必需的技术要求。

2.审批施工组织设计的同时，严格审查依施工组织设计所列分部

分项工程编制的安全技术措施，并对其可行性提出决定性意见。

负责审批如下危险性较大的分部分项工程专项施工方案，并对其

可行性提出决定性意见：