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卫生间施工组织设计

目录

第一章、编制说明及依据第二章、工程概况

第三章、施工总平面布置及说明第四章、施工准备

第五章、施工部署

第六章、各项保证措施第七章、施工技术方案

第八章、工程重点、难点施工技术措施第九章、成品保护措施

第十章、质量承诺及保证措施

第十一章、安全文明施工措施

第十二章、工期承诺及保证措施

第一章、编制说明及依据

一、编制说明：

根据建设单位提供的施工图、招标文件、发标会、补遗书及答疑书解释，参考现行国家规范标准和长治市建设工程管理条例及地方规范标准，结合我公司多年来的施工经验，针对本工程项目的施工重点和难点，本着保证质量；保证工期的最终要求，经我公司多次研究讨论和比较。最终提出了我公司的理解和建议，以及我公司中标后将如何组织施工的总体设计，针对“招标范围以内的施工组织设计”做重点描述，而“招标范围外的施工管理配合管理计划；为建设单位提供全方位、高品质的服务计划”等方面则提出我公司的构想，宗旨是为建设单位更好的服务。

二、编制依据

1、沁源县教育科技局厕所改造工程设计图纸；

2、沁源县教育科技局厕所改造工程设计招标文件及补遗和答疑文件；

3、《住宅装饰装修工程施工规范》GB50327-2010《建筑工程质量验收统一标准》GB50300-2013《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2011《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2011《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2010《建筑照明设计标准》GB50034-2013

第二章、工程概况

一、工程概况

工程招标内容及范围：本次招标范围内沁源县教育科技局厕所改造项目。

二、工期要求

依照招标文件要求，按合同工期内完成工程施工任务。

三、工程质量目标

我公司承诺就沁源县教育科技局厕所改造项目工程施工，工程竣工验收符合国家现行规范要求，一次验收合格。

第三章、施工总平面布置及说明

一、施工现场平面布置（祥见附表四）

第四章、施工准备

一、现场准备

1、针对施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序力，拟在现场设立施工现场管理办公室，分设材料库房，进行封闭管理，现场管理人员、施工人员凭证出入。

2、区域独立封闭进行施工，对有关设施、设备进行成品保护，入口设

置门卫，强化施工现场管理，所有非施工人员进场要得到项目部的许可，并有专人带领。

3、制定施工机具须用动态计划，按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。

4、建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。

5、施工队伍进场后，统一安排食宿住行，做到整齐统一，绝对消除脏、乱、散、游现象。

二、技术准备

1、熟悉沁源县教育科技局厕所改造工程，深入了解分析施工现场的具体情况，充分体会工程特点及细部做法的推敲。

2、组织有关人员学习监理规程，积极配合监理的工作，共同做好沁源县教育科技局厕所改造工程的各项工作。

3、全面履行本工程的合同，保证完成合同规定的各项技术要求和指标。三、劳动力准备（详见附表二）

四、材料准备

1、由于本工程的材料大部分尚未确定品牌规格和型号，因此供应部以前派人到市场进行选材，对材料进行考察摸底，再统一汇报建设单位及监理工程师选样确认。然后再对主要材料提前进行预订准备。

2、项目编制“材料计划”，供应部按计划将材料提前采购进场，加工订货要与厂家签订经济技术合同，按照质量标准，供货时间等条款严格要求，提前对供应厂家进行考察。进场时必须进行严格的进厂检验，需全部达到质量要求。不合格材料不得进场。

五、机械设备准备（详见附表一）

第五章、施工部署

一、工程项目组织机构

为了确保各项目标的顺利实施，公司决定抽调精干力量组成沁源县教育科技局厕所改造工程项目部，项目经理由具有高水平管理技能和责任心强的同志担任，特殊工种一律先培训，合格后持证上岗，指定严格的岗位责任制，落实到个人。

二、各部门职责

（一）、项目经理

1、遵守国家有关法律、法令，执行国家规范规程，按程序办事，向总公司负责。

2、对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任，对履行合同条款负主要责任。

3、对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。

4、协调施工中的人力、物力、资金，确保施工正常进行。

5、决策施工过程中的重大问题，协调各职能部门和外界有关部门的关系，保障施工正常进行

（二）、项目副经理

1、协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。

2、抓好现场各种方案的落实。

3、与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划