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消除事故隐患筑牢安全防线观后感心得体会(通用20篇)--第1页
消除事故隐患筑牢安全防线观后感心得体会(通用20篇)
消除事故隐患筑牢安全防线观后感篇1
有人做过一个实验,把青蛙放到一锅热水中,那青蛙遇到剧烈的
变化,就会立即跳出来,反应很快。但是把青蛙放到冷水中去,慢慢
给水加温,你会发现青蛙刚开始会很舒适地在水里游来游去。锅里的
水温度在慢慢地上升,它毫不察觉,仍然感到暖洋洋的自得其乐。一
旦温度上升70~80度时,它觉得有威胁,想跳出来,可是已经来不及
了。因为它的腿不听使唤,再也跳不起来,最后只得被煮死。这就是
温水煮青蛙的故事。
青蛙效应给我们带来的启示:第一,大环境的改变能决定我们的
成功与失败。大环境的改变有时是看不到的,我们必须时时注意,多
学习,多警醒,并欢迎改变,才不至于太迟。第二,太舒适的环境就
是最危险的时刻。很习惯的生活方式,也许就是你最危险的生活方式。
不断创新,打破旧有的模式,而且相信任何事都有再改善的地方。第
三,要能觉察到趋势的小改变,就必须“停下来”从不同角度来思考,
而学习是能发现改变的最佳途径。
“青蛙效应”有一个渐进的过程,体现“事故背后有征兆,征兆
背后有苗头”,在这个过程中,若能时刻提高警惕,超前思考,把隐
患消灭在结果发生之前,就能最大限度地避免事故的发生。如果我们
把安全的底线仅仅停留在没有出事上,安全隐患就难以根除,蝼蚁还
会毁千里之堤,安全的思想与行为和谐统一就是一句空话。
企业管理过程中,危险随时存在于所有人的身边显而易见,一旦
疏忽谁都有可能受其伤害。实现一个全民均远离事故的社会,也就是
零事故社会是全体人民的共同心愿。建设零事故社会,需要全体员工
从各自单位做起,为了它的实现而参与相关的活动。也许是在工作单
位,也许是在学校、地区或家庭,为了避免遭遇事故,需要迅速察觉
身边存在的危险。人们最为痛彻地思考安全问题,是身边人员遭遇事
故。因此,学习安全的最好场所就是单位。首先一项重要的活动是我
们每个人从身边发生的事故中了解危险,知道应该怎样做才能避免事
消除事故隐患筑牢安全防线观后感心得体会(通用20篇)--第1页
消除事故隐患筑牢安全防线观后感心得体会(通用20篇)--第2页
故再次发生。这样树立起来的安全意识在考虑其他单位的安全问题时
也会发挥出作用。因为,不论是哪个单位存在的危险,其引发的事故
后果以及处置危险方法都是一样。但人们如果不能树立安全意识,对
于其他单位的安全,也很难认真地进行考虑。战国时期,赵国大将赵
奢的儿子赵括从小熟读兵书,军事战略成竹在胸,与人高谈阔论时无
人能及。他因此很骄傲,自以为天下无敌。
“天下大事必作于细,天下难事必作于易”。意思是做大事必须
从小事开始,天下的难事必定从容易的事做起。一个企业有了再宏伟、
英明的战略,而没有严格、认真的细节执行,再英明的决策,也是难
以成为现实。“泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其
深。”所以,大礼不辞小让,细节决定成败。可以毫不跨张地说,现
在的市场竞争已经到了细节致胜的时代。“细节决定成败”的理念,
已被越来越多的人所接受。这是因为我们在工作中,任何细节上的失
误,都有可能导致过错的发生。只有从细节抓起,将问题消灭在萌芽
状态,才有可能最大限度地保证在工作中不出或少出问题。这个细节
包括曾经给工作造成失误、过错的具体细节。前车之鉴,后事之师,
不仅不能遗忘,而且应该作为一面镜子,时时提醒自己要举一反三,
把工作做实、做细、做得更好,避免类似问题的发生。
“要想让时针走得准,必须控制好秒针的运行”。这句话说明了
细节管理的重
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