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项目经理部人员岗位职责分工（汇编）

第一篇：项目经理部人员岗位职责分工

理工大加载架钢结构工程、兰铝炭素厂检修操作间钢结构工程

项目经理部人员岗位职责分工

项目经理：

主要负责：

1、组织和协调项目部的工作，负责施工现场管理的各项工作。

2、做好安全、质量、环保、防火、安保和文明施工的教育。

3、协调处理与施工项目有关的外部关系。

技术负责人：

主要负责：

1、负责进行工程技术交底、安全交底。

2、处理施工中的技术问题。

3、负责施工进度计划落实、检查。

4、负责编制各种专项方案，作业指导书等。

施工员：

主要负责：

1、组织施工，全面管理施工，协调施工班组之间的工作。

2、负责工程技术、质量、安全、文明施工管理。认真做好对作业

班组的技术、质量、安全交底工作，认真督导、落实、检查。

3、对施工中在质量、安全、文明施工等检查中提出的问题进行整

改。

4、负责施工中人员、设备、材料的协调管理。

5、负责工程所用设备的日常保养、维修管理。

安全员：

主要负责：

1、项目安全员对施工安全生产负有监督管理的责任。

2、每天巡视施工现场，对项目进行全天安全监督，检查出现的安

全隐患应及时消除。对检出的违规现象，及时提出批评教育，屡次出

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现的违章，要进行处罚。

3、负责职业健康环境管理监督运行。

技术员：

主要负责：

1、以设计图纸和施工质量验收规范为依据，对个工序检验批工程

质量进行检查和验收，协助技术负责人做好质量管理工作。

2、做好与工程有关的施工资料编写、收集、整理，并及时办理相

关手续。

3、参与施工中存在的技术质量问题的处理。

4、协助施工员做好有关技术、质量、安全工作的督导、落实、检

查。

5、协助安全员做好运行过程安全监护工作。

技术员：

主要负责：

1、以设计图纸和施工质量验收规范为依据，对个工序检验批工程

质量进行检查和验收，协助技术负责人做好质量管理工作。

2、做好工程材料、工具、用具、设备等统计工作，并及时办理相

关手续。施工现场的整料、余料、废料及时做好标示，与施工员及时

沟通协调做好材料的归类，集中码放工作。

3、参与施工中存在的技术质量问题的处理。

4、协助技术负责人、施工员、安全员做好有关技术、质量、安全

工作的督导、落实、检查。

预算员：

主要负责：

1、负责编制工程预结算和施工预算。

2、编制、审核分包费用的预算和结算。

3、及时收集设计变更、联系单及项目预算、结算资料。

核算员：

主要负责：

1、及时进行实际成本的核算，根据当月所报工作量正确划分已完

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工程成本和未完施工。