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医院财务工作总结报告8篇

财务工作报告范文医院1

财务处在过去一年中认真履行监督管理职能，积极参与医院管

理，全处人员同心协力，按照医院整体部署和财务处年初既定

工作计划，通过紧张细致的工作，圆满完成了工作计划，在财

务核算、经济管理和物价管理，以及迎接“三甲”复审准备工

作等各方面达到了预期的成果。

定期向医院领导报送医院收支情况及财务分析报告，使医院领

导能够准确把握医院经营状况，在调整工作方向和工作策略上

有可靠的数据基础。以下是今年的工作总结。

一、严格经济核算，准确分析经营成果

做好经济核算，正确评价经营成果是财务工作的基本职责，是

参与医院管理的一项重要职能。财务处通过详实、细致的经济

数据，认真分析医院在每月、每季、每年的经济运营情况，在

财务分析中做出客观、明了的总结和分析，对引起收支变化和

效益增减变化的因素加以深入剖析，为调整医院经营方针策略

提供有力的参考依据。

对影响医院收支结构变化较大的项目，各项收入比例变化;人

员经费支出、卫生材料费支出、药品费支出及其他消耗性支出

等增减导致支出结构变化;门诊量、入、出院患者量、床位使

用率、床位周转次数、每门诊收费水平、每床日收费水平等各

项经营指标的变化，都要进行详细分析，将能够影响到医院经

营状况的各种因素都纳入财务分析的范畴。财务分析客观反映

了医院在核算期内的经营状况和经营成果，为医院趋利避害，

发挥优势，调整经营策略和工作方向提供重要的参考资料。

二、履行监督和控制职能，严格把关成本支出

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财务处围绕医院节约增效、创节约型医院这个长期目标，严格

控制经营成本，始终把控制成本支出做为一项重要工作来抓。

医院实行招标采购，降低卫生材料和后勤物资采购成本，监督

管理卫材和物资的领用以及库存数量、额度，限度降低库存物

资成本。在人员经费支出不断增加的情况下，控制变动成本支

出，降低消耗性支出比例，保持并提升利润率对提高医院经济

效益有着重要意义。

医院在采购、调拨、库存等各个环节加强管理，保证医院在运

营过程中总成本的稳定，并在此基础上努力降低支出水平。由

于医院鼓励临床积极开展业务，患者对医疗技术和医疗水平的

要求不断提高，高值医用材料的使用量逐年增加，导致医用材

料支出成本增加，对医院的收支结构造成较大影响，医院收支

结构不够协调。医院未能实现效率，利润率水平受到一定程度

的制约。

三、加强资产管理，核准医院资产

财务部在去年进行的资产清查的基础上，按照新会计制度的

要求进行了账务调整，严格划分了固定资产和低值易耗品的界

限，核定了医院的资产总额，并按照年初实施的新会计制度对

使用年限内的固定资产进行了折旧，真实反映了医院的实际资

产情况。同时向有关部门申请报废无账、破损、无法使用、过

期、淘汰的资产。通过医院财务制度和会计制度的改革，可以

更加科学合理地管理医院资产，同时可以更加准确地核算医院

运营成本。

在外包医院职工食堂和病人食堂之前，财务部对其固定资产

进行了彻底的清查，确保医院资产不流失，兼顾医院和承包商

的利益，使外包行为在平等互利的条件下完成。

四、严格执行物价政策，规范收费标准

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财务处始终坚持把好物价管理关，认真执行物价和上级管理管

理部门规定的医疗服务价格标准，兼顾医院和患者利益，做到

合理收费、合法收费、透明收费。在执行标准方面，严格以