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基于EXCEL的有效财务分析和财务管理报告

培训安排：2011年10月20-21日（周四一周五）上海

培训费用：3600元/人

提醒：学员自带笔记本电脑，并按照授课要求安装Office2003办公软件。

备注：全程分享18个经典财务分析管理案例，提前COPY在学员电脑中，授课中同步操作与

分析。更有一套完整的财务分析模板与您共享，限招20人。以报名先后顺序为准，满班后

的报名学员自动转为下期。

财务分析的意义——通过财务可以透视企业的一切经营活动：

企业所有活动的目标和终结点是财务，因而，通过财务分析可以看出企业存在的几乎所有问

题。

1.财务分析是反映企业管理、经营、决策能力的重要方

面！

2.通过财务分析可以解析、透视企业的几乎一切经营活动！

3.财务分析是销售、生产、经营、发展、战略等决策的依据！

4.财务分析也是制订下期计划、预算，有效管理的重要方式手段！

必须依赖一个完整的、现代化的、成功的财务分析体系！用数据管理公司：

1.战略需要数字作依据

2.细节需要数字作说明

3.经营需要数据作评估

4.管理需要数据作指南

企业在财务分析方面通常存在的核心问题：

1.企业各层管理人员尤其是高层领导对财务分析的作用认识不够，分析的目的不明确。没有

真正把财务管理与分析工作当做企业管理的重要手段，没有认识到财务分析是企业经营管理

的重要方法。

2.财务分析技术不够。缺乏逻辑，不够全面，主次不分明。

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3.只是纯粹的财务数据，没有很好的与业务结合的业务数据，如：销售分析、采购分析，这

样对企业的业务发展和整体经营分析起不到多大作用。

4.分析频率不够，时间太久，有的甚至半年、一年没有一次完整的财务分析；

5.财务人员与领导和其它管理者的沟通不够，高层领导不是完全理解财务分析报告的内容，

财务分析很难对公司的运营起到指导与战略作用。

课程主要内容：

1.财务核算报表

2.财务分析报表

3.基于财务数据的市场分析

4.基于财务数据的销售运营分析

5.基于财务数据的采购和生产控制分析

6.基于财务数据的人力资源管理分析

7.完整的财务分析模板

完整的财务分析系统：

1.财务运营分析

-工资分析

-固定资产分析

-往来分析

-现金流量分析

-费用分析

-预算分析

-成本分析

-存货分析

2.总体财务分析

-财务状况分析

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-赢利能

-资金周转能力

-资金利用效果

-主要财务指标

-流动比率

-……

3.自定义分析

-类似EXCEL

-财务数据

-业务数据

-提供表操作+企业财务业务数据+分析工具——构建管理者需要的任意分析

本课程最大的特点：通过实际案例与学员同步操作，使学员能快速掌握分析的纬度和技巧，

并能理解财务分析对企业管理的关键意义。

培训大纲:

模块一、财务分析报表

1.企业如何营造持续性的赢利结构

案例1：