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工程师工作总结（精选18篇）

工程师工作总结篇1

本人在毕业后就参加了工作，一直在施工单位从事技术施工，有

一定的施工经验，并且有信心把#楼工程圆满地交给业主使用。

工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物

形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握

设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完

成图纸的施工前会审)，其次要强化对图纸的了解程度，熟悉工程的基

本概况，考虑具体的施工方案，初步明确工程技术施工的重点、难点，

为以后的施工操作行为做准备。

在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程

施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干好，必须把测量放线的

工作做好，所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、

复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施

工段、施工点进行校对，避免遗漏工程细小的部位构件;再次，就是检

查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致，发现问题

及时沟通，把问题消灭在萌芽状态。

在某一工程段施工完成后，要及时检查，验收，总结经验和教训，

把发现的问题及时纠正在下一施工段，减少错误的连续发生。

工程施工是一项非常严谨的工作，工程技术人员必须要把它作为

一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好的工作作

风，要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作，

要有“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑”的决心，这样才能把

工作作好，才能成为一名合格的工程技术人员。

工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能完

成的，它是需要上至质检站、设计院，下至劳动工人的相互紧密配合，

才能完成的一项复杂的作业任务，所以，做好相互间的联系配合就显

得尤其重要，否则，干好工程就会成为一句空话。

俗话说“皮之不存，毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公

司的经济效益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的打工者，早

晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一

个良好的经济效益，材料管理就显得非常重要，然而材料的管理如果

只靠一个人或几个人的力量是远远不够的，它需要大家的共同努力去

实现。作为一个技术员，对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何

节约，还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控，使现场的工

人养成节约材料的良好习惯，为公司创造更好的经济效益，为自己的

发展奠定良好的基础。

工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标，工期的

缩短不但能使工程提前投入运营，为甲方创造可观的收益，也可以减

少我们施工单位众多机械、材料的租赁费，减少人员管理的费用，为

公司为老板降低施工成本，提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工

单位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同关注的焦点，作为

工程管理人员中的一员，协助项目经理，大家一起出谋划策缩短工程

工期就是义不容辞。

一个人的能力和精力是有限的，为了能更好的正确理解图纸和规

范，勤沟通，事前请示就能避免很多不必要的争辩和返工，达到大家

思想的一致统一，使工程能够顺利、如期地达到计划要求。

工程师工作总结篇五

时光过得飞快，在不知不觉之中，充满希望的一年就要伴随着洁

白祥瑞的雪花到来了。在过去的一年里，我们有硕果累累的喜悦，也

有与同事协同攻关的艰辛，就是这样，我们一步一步坚实地走过了

20__年的春秋夏冬。可以说，今年是拓展市场，持续发展的关键一年，

回顾过去的一年，感慨很多，收获颇丰，信念更加坚定，思路格外清

晰。现将今年工程部的工作总结如下。

一、努力工作，圆满完成自身任务

本年伊始，工程部在公司各位领导的关心帮助下，对__工程的后

期安装、精装修工程展开全面的施工。由于我公司以前以土建为主，

管理人员对装饰工程还不尽精通，但是，我们不气馁，不自卑，虚心

学习，多方请教，克服重重困难，经过不懈努力，终于各方面的安装

调试工作。同时，__工程的第二阶段的改造、装饰工作正在有序进行。

二、心系公司，认真履行职责

分包项目做的好与坏，与公司息息相关，不仅直接影响公司的经

济利益，而且影响公司的整体形象。自工程部重新组建以来，遵照公

司领导的指示精神，加大对分支机构的横向管理力度。做到有计划、

有组织、定期不定时的巡查监督，工程部对此多次召开专题会议，研

究方案，部署任务。要求巡查人员做到：检