加强控制土建施工技术质量.docx

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加强控制土建施工技术质量

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裴风平

摘要：土建施工的工期较长，施工过程中经常遇到各种各样的主客观因素，影响工程的正常管理工作，其中质量管理、进度管理、成本管理、环境管理的问题尤为突出，土建工程施工现场的科学管理，必须从质量、进度、成本等的控制为切入口，针对质量管理、进度管理、成本管理和环境管理问题，根据相关规定，控制施工现场的材料、设备的质量水平，提高施工人员的质量管理意识，在制定施工进度计划之后，合理安排工程施工任务，提高施工的效率，并合理控制施工成本费用和减少对周边环境的影响，以获取工程项目最大化的经济利益和社会利益。本文从分析土建施工现场技术管理的作用入手，对如何控制土建施工技术质量进行了分析研究。

关键词：控制质量;土建施工;技术质量

土建工程的发展是我国经济社会进步的重要标志。土建工程的发展可以带动经济的发展，同时经济的发展也会促进土建工程的发展。随着国家政策的导向和社会舆论的压力，土建工程质量管理越来越受到关注。这就要求我们在施工的过程中不断加强施工技术，控制工程质量。

一、土建施工现场技术管理的重要性

加强施工现场管理，能够提高企业信誉度，保证企业较好的效益。施工现场管理是施工企业各项管理水平的综合反映，是整个施工企业管理的基础。土建施工现场的技术管理工作需要结合建设工程的特点和实际施工情况来进行施工。土建施工现场技术管理与施工技术不仅可以提高企业的管理水平，还可以有效地保障工程建设的施工质量，从而保障企业获得最大的经济效益。

二、造成土建工程质量问题的因素

1.施工材料和施工设计方面质量不高。

施工设计是土建工程施工整个过程中的主导、是指挥中心，发挥着至关重要的作用。如果施工设计不够全面，有错误，不合理，将可能导致整个工程的结构出现很多的差错，和结构不合理，这样的问题同样归结于施工质量问题。除了施工设计之外，施工材料是整个土建工程质量的基础，是不能忽视的问题。如果施工材料不合格，未能达到一定的标准，那么可能造成前期工程不必要的危险和工程施工的不顺利，在后期工程验收的过程中造成工程的不合格。

2.在施工管理方面要求不严格。从目前土建工程质量管理工作来看，普遍存在一个问题：管理不够严格。纵观土建工程质量管理是一片混乱。土建工程质量管理包括施工方案设计的管理，材料的检查，应急措施的检查等。同时土建工程中存在的管理不严格也可能是因为土建施工具有一定的特殊性：土建施工没有一个固定的作业流水线，工作环境和设备也不稳定，无法正常的按照相应的管理规章制度展开工作，这也是土建工程质量管理不够严格的重要原因。

3.其他因素的干扰。根据土建工程的特点：施工环境主要在室外，露天进行。这样一个特殊的情况就造就了土建施工容易受到自然气象，地质条件的影响。从施工周期到施工材料，等都会受到天气条件的制约。土建工程所用到的材料，设备等置于露天环境下，恶劣的天气环境可能造成材料的腐蚀，及其的损耗，这样长久的天气可能造成工期的延长等。

三、土建工程质量控制的策略

1.加强施工材料的质量监督和控制。对于不同的土建工程，其使用材料有相应的国家标准。比如材料的大小规格，硬度要求，砂石的细度等。所以加强施工材料的质量控制首先要做到不符合国家土建标准的材料不得用于土建工程施工中。

其次对材料的加工使用方法要明确，要做到对材料质量的把关。首先，在施工前，材料的选取要符合国家对于建筑材料标准。材料从选取，购买，进库，储存，运输，入场等每个环节都要严格的监控。再次，在施工过程中要对所使用的材料进行严格的抽查，抽查是否在运输入场的过程中材料有所损伤。同时要抽查的内容也包括材料的加工使用方法，现场材料的储存和防护等问题。最后，当抽查后发现材料不合格，或者材料因天气等其他因素发生变质造成其他的安全隐患，应该立即上报上级单位，对存在隐患的材料进行处理。并且对此进行严格的处理和调查，避免类似的事情再次发生。

2.施工质量的控制策略。施工阶段的控制策略大体包括三个阶段，施工准备阶段的监督控制，施工阶段的控制，竣工阶段的监督控制。施工阶段的质量控制主要是针对施工材料的检查监督和施工水平的监督检查。在施工过程中，质量监督人员要对施工材料进行抽样检查，实验。并且对于材料的堆放，材料的保护等问题进行检查。对于施工水平的监督检查主要由监督管理人员中的技术负责人负责。技术负责人要对所负责工段的工程技术质量进行抽样检查，并做出评估。

竣工阶段的监督控制主要在于对完成工程的质量评估。这一关也极其重要。对于一些不符合质量标准的工程，一定不能投入使用，以免出现事故给国家财产造成损失和人民生命安全的威胁。最后，每个工程质量监督都会延续到建筑工程使用过程中，施工单位有义务对工程的质量进行定期的检查维护，以确保工程在整个使用周期内安全性。

3.建立科学合理的施工现场质量管理制度