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支部书记工作绩效考核制度7

第一篇：支部书记工作绩效考核制度7

XX乡村党支部书记工作绩效考核制度

为更好地贯彻落实上级党委关于农村基层党组织管理的工作精神，

进一步完善农村党支部书记考核管理机制，增强农村党支部书记工作

主动性和责任感，制定本制度。

一、指导思想

坚持以党的十七大和十七届三、四中全会精神为指导，全面贯彻

落实科学发展观，通过对农村党支部书记量化考核，有效激发农村党

支部书记干事创业活力，培养造就一支守信念、讲奉献、有本领、重

品行的农村党支部书记队伍，不断增强基层党组织的创造力、凝聚力、

战斗力，为建设社会主义新农村、建设脱贫奔小康试点乡提供坚强的

组织保证。

二、考核原则和时间

考核坚持公开、公正、公平的原则；注重实绩，群众公认的原则；

平时考核与年度考核相结合的原则。考核时间一般安排在半年及年底。

三、考核对象和内容

考核对象为各村党支部书记。考核内容为社会形象、工作能力、

工作实绩和勤政廉政情况。社会形象主要指贯彻执行党的路线、方针、

政策和上级规定等，为群众办事，解决群众关心的热点、难点问题和

社会满意度情况等；工作能力主要指政治理论水平和组织协调能力，

对本村发展的思路、措施以及自身致富和带富情况；工作实绩主要指

履行岗位职责、完成工作目标、重点工作完成和工作成效情况等；勤

政廉政情况主要指敬业奉献精神、工作作风和廉洁自律情况等

四、考核方法和步骤

1、考核方法：量化考核实行百分制考核，采取民主测评和目标考

核相结合的方式进行。

2、考核步骤：

（1）民主测评。民主测评共分两个层次：一是乡领导班子成员及

机关中层干部、乡直部门负责人对村党支部书记的民主测评；二是被

测评村党支部书记所在村全体党员、村组干部、村民代表等对村党支

部书记的民主测评，村级参加测评人数不应少于30人。测评前，村党

支部书记要进行公开述职；述职后，对村党支部书记划票测评。

（2）目标考核。目标考核内容应包括村级组织建设、经济建设、

社会事业、计生、信访、综治等主要工作。

五、量化考核评价

民主测评计分：民主测评表设置“社会形象”、“工作能力”、

“工作实绩”、“勤政廉政”等4个项目，评价意见分为“优”、

“良”、“中”、“差”，分别对应100分、80分、60分、40分。

计算公式：民主测评得分=（社会形象得分+工作能力得分+工作实绩

得分+勤政廉政得分）÷4。

乡、村两级民主测评计分权重：民主测评总分=乡级民主测评得分

×60%+村级民主测评得分×40%；量化考核总分=民主测评总分

×60%+目标考核得分×40%。

六、考核结果运用

量化考核得分是村党支部书记等次确定和绩效工作报酬发放的重

要依据。

（一）考核等次确定

考核等次分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。考核等次

原则上由乡党委、政府依据村党支部书记量化考核总分研究确定，排

名前三的评定为优秀等次；50—70分和本

年度内没有发展党员的，原则上评定为基本称职等次，其中最后1

名和近两年没有发展党员的，原则上评定为不称职等次；其余的一般

评定为称职等次。

有下列情形之一的村党支部书记不得评定为优秀、称职等次：本

人或本村计划生育、信访、综治工作受到上级处理的；因工作失职、

渎职导致发生重大案件和安全事故的；本人年度内有严重违纪或违法

行为的。

（二）绩效工作报酬

年度考核为优秀等次的村党支部书记，发放全部绩效工作报酬，

并由乡党委给予一定的奖励；称职等次的，发放全部绩效工作报酬；

基本称职等次的，扣发绩效工作报酬的40%，并对其进行诫勉谈话，

限期改正，或组织调整；不称职等次的，扣发全部绩效工作报酬，免

去其村党支部书记职务。

第二篇：WI-09工作绩效考核制度

文件编号：WI--09工作绩效考核制度版本：A/0

工作绩效考核制度

一、为使考核工作落到实处，公司每年制订工作计划，各部门结

合工作计划及部门工作目标，于每月30日前提交总经办汇总，经公司

办公会议确认后实施。

二、员工工作绩效考核分为季度考核和(半)考核，并结合员工月度

和(半)绩效工资(奖金)的发放进行。

三、考核内容主要包