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2020年重庆专升本管理学模拟练习题三套

2020年重庆专升本管理学模拟练习题（一）

1、“大全独揽，小权分散”，这一常用语与管理的（）相接近？

A.分工原则

B.责权一致原则

C.统一指挥原则

D.分权原则

E.经济原则

2、以下哪一种作法不是较为分权的做法？（）

A.组织中较低层次决策设计的频度和数目度很大

B.组织中较低层次决策涉及的职能较多

C.组织中采取了减低上级领导工作负担的措施

D.高层对较低层次的决策不加控制

3、过渡集权的弊端是（）

A.降低组织的适应能力

B.降低决策质量和员工的工作热情

C.A+B

D.降低生产能力

4、某公司总经理把一项物资采购工作授权给采购部经理完成，结果采购出现差错，给

公司造成巨大损失。如下（）说法是正确的。

A.总经理和采购经理都对损失负有责任

B.总经理对损失有责任

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C.采购经理对损失没有责任

D.只有采购经理对损失负有责任

5、某大型集团公司在其各子公司的高层设有参谋，在高层的一次关于参谋问题的会议

上，收集到了如下建议，你认为哪种更科学？（）

A.设参谋之职违反了命令统一的原则，应取消此职

B.为了不使参谋成为有职无权的摆设，应授予参谋决策和行动的权力

C.参谋应当只起服务和协调的作用，不应越权或篡权

D.参谋应当只起服务和协调的作用，没有权力提出决策建议

答案：1.D2.B3.C4.A5.C

2020年重庆专升本管理学模拟练习题（二）

1、下列因素中对分权没有促进作用的是（）。

（A）组织的规模

（B）政策的统一性

（C）培训管理人员的需要

（D）活动的分散性

2、一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构

应考虑按（）因素来划分部门？

（A）职能

（B）产品

（C）地区

（D）矩阵结构

3、某品牌电视因在电视机上加装VCD播放器而大受欢迎，这属于（）。

（A）差异化战略

（B）无差异化战略

（C）集中战略

（D）成本领先战略

4、（）认为各种领导方式都可能在一定环境内有效，这种环境是多种外部与内部因素

的综合作用体。

（A）权变理论

（B）路径—目标理论

（C）领导生命周期理论

（D）管理方格论

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5、在菲德勒模型中，下列哪种情况属于较好的领导环境（）。

（A）人际关系差，工作结构复杂，职位权力强

（B）人际关系差，工作结构简单，职位权力强

（C）人际关系好，工作结构复杂，职位权力弱

（D）人际关系好，工作结构复杂，职位权力强

6、关于领导者必须具备的要素，不正确的有（）。

（A）有部下或追随者

（B）拥有影响追随者的能力或力量

（C）具有明确的目的

（D）没有上级

7、某企业多年来任务完成得都比较好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却

很差，该领导很可能是管理方格中所说的（）。

（A）贫乏型

（B）乡村俱乐部型

（C）任务型

（D）中庸之道型

8、提出期望理论的是（）。

（A）马斯洛

（B）卢因

（C）弗鲁姆

（D）亚当斯

9、根据双因素理论，下列选项中（）不属于激励因素。

（A）成就

（B）地位

（C）责任

（D）承认

10、需要层次理论认为，人的行为决定于（）。

（A）需求层次

（B）激励程度

（C）精神状态

（D）主导需求

答案：

1-5：BCAAD

6-10：DCCBD

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