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生产安全管理流程

工作目标知识准备关键点控制细化执行流程图

1．确立安全目标

1．确立安全管理目标

根据年度生产经营目标确《年度生产

定公司安全管理目标经营目标》2．编制安全管理计划

3．建立安全责任制

2．编制安全管理计划

《生产安全

根据安全管理目标制定公

计划管理制4．开展安全教育和培训

司季度和月度的安全管理计划

度》

5．安全事故处理

1．防止安1．掌握安全3．建立安全责任制

6．安全检查与考核

全事故发操作规程根据部门职能和岗位职责安全管理规

生2．掌握安全实行安全生产责任制，确定部门范

7．安全资料汇总、归档

2．增强员用电、用火和岗位所承担的安全责任

工安全意常识4．开展安全教育和培训

识3．熟悉国家公司根据国家规定，对员工

3．消除安安全法律法进行生产员工进行安全教育，并

全隐患规进行全员培训

5．安全事故处理

在发生安全事故后，要做到《安全事故

处理及时、人员分工明确处理办法》

6．安全检查和考核

公司定期对安全管理情况《公司安全

进行检查和考核，并适当同绩效考核规定》

考核结果挂钩

生产安全自检表

检查项目结果改善对策复查

1．各防护罩有无未用损坏情况

2．机械运转有无震动、杂声，零件有无松脱现象

机械设备

3．机械润滑系统是否运转良好、有无漏油

4．压力容器保养是否良好

1．各电器设备有无接地装置

2．电气开关护盖及保险丝是否符合规定

电气设备

3．电气装置是否存在短路或过热起火的隐患

4．厂内外临时配用电是否符合规定

升降、起重1．传动部分的润滑是否适当，操作是否灵活

设备2．安全装置是否保养良好

攀高设备结构是否牢靠

人体防护用1．工作人员是否及时配戴适当之防护用具

具2．防护用具是否维