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分布式光伏项目EPC总承包工程设计实施要点

(1)设计质量目标

我公司将依靠自身设计实力和体系的支持，建立以项目管

理为主线，以质量管理为中心，以专业技术为基础的运作体

系。设计过程追求“技术先进合理，造价中等适宜”的目标，

充分尊重业主单位的意见，结合多年的工程勘测设计经验，

对“常见病、多发病”采取“事前预控、事中监控、事后把

关”的控制措施，确保实现本工程以下设计目标。

产品交付合格率：100%；

实现双不双无：不因设计原因影响工程建设进度，不因设

计原因影响工程达标投产，无一般勘测设计事故，无顾客投

诉；

满意率达85%以上；

(2)设计承诺

若我公司中标，我公司在设计中将选派经验丰富、技术过

硬的资深设计人员承担本工程的设计任务，在具体设计工作

中严格贯彻执行国家、行业颁发的现行规程、规范、规定及

标准，认真执行我公司的有关质量体系文件及各项规章制度，

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采用成熟的典型或通用设计图纸（但应注意核对设计使用条

件），认真作好技术接口设计以及设计方案评审和设计验证，

充分利用电力设计行业的质量信息通报资源与我公司的质量

信息反馈资源，确保本项目设计的技术、经济指标达到光伏

电站工程设计优良要求。

（3）分布式屋顶光伏技术方案

见设计卷册

（4）设计控制措施

1）技术管理与控制

设计是整个工程建设的龙头，设计优化是保证工程质量的

前提，但在工程施工中仍会出现各种技术问题，为了做到快

捷处理各种技术问题，以确保工程的费用、进度、质量、可

从以下几方面进行。

技术专题会

对项目实施中预期的或已发生的技术问题，举行有各专业

部门人员参加的，必要时可邀请外单位的专家出席的技术专

题会，以期解决重大的技术问题。

定期技术协调会

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在设计定期召开由各专业人员出席参加的协调会上，应将

设计存在的问题、进度、技术、质量等方面问题进行商讨解

决，会议形成纪要，以便遵照执行。

技术交底活动

设计人员在施工进行前分批对设计文件进行技术交底，并

及时组织所采购的设备供货商对其技术进行交底，以便使业

主及其施工承包商的技术人员了解技术与质量要求，对重大

的项目，必须对有关人员进行培训，并考核其资格。技术交

底活动形式可以不限，甚至于可以在施工班组进行。

经验反馈

在施工过程中反馈的各种技术问题，应及时采取纠正措施，

改进设计或改变工艺方案，避免类似的问题重复出现。

对经验反馈工作必须要有程序规定，并有人负责实施，技

术改进后续工作必须有人验证。

技术方案评审

对于重大的技术方案，必须经过技术方案评审，由各专业

技术人员出席，必要时可外请专家参加，对技术方案的可行

性、工艺性以及风险分析都必须进行认真讨论与评价。对评

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审的结果，应形成记录。

2）技术保障措施

设计是整个工程建设的龙头，设