建筑工程管理信息化初探戴志刚.docx

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建筑工程管理信息化初探戴志刚

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摘要：随着信息时代的到来以及网络技术的不断发展，企业管理信息化也逐渐成为企业管理与发展的工作重点。本文主要介绍了建筑工程管理信息化的发展状况及必要性，分析了我国建筑工程管理信息化的现状，并提出加强管理信息化的对策，以期能有效推动我国建筑工程管理信息化的发展进程，从而促进我国建筑业的良好发展。

关键词：建筑工程管理信息发展

随着社会主义现代化的不断发展与社会生产力水平的不断提高，改革开放以来，我国建筑工程产业取得了巨大成就。就现阶段而言，由于建筑工程行业整体上受到短期经济效益的驱使和系统性不完善的影响，我国建筑工程的管理观念和管理水平仍然落后于发达国家的建筑工程产业。针对这些问题，应该以建筑工程管理信息化为突破口，加速建筑工程管理信息化建设，在处理好相关关系和主要矛盾的基础上，建立起建筑工程管理信息化的新机制。

1建筑工程管理信息化的必要性

将信息技术运用到建筑工程管理过程中去，有着多方面的实践意义。无论对于建筑工程管理部门，还是对于建筑工程企业，都发挥着越来越重要的作用。

1.1建筑工程信息化是战略规划的重要工具

传统建筑工程管理，通常因为整理数据信息而需要消耗大量的人力物力，并在此基础上制定战略规划，不具备时效性的同时，也造成了极大的资源浪费。但是在建筑工程信息化系统的帮助下，可以更好是收集整理到各个方面的信息，为企业开展战略部署打下夯实的基础，这对于企业的未来发展和进步讲，显得尤为重要。

1.2建筑工程信息化是调整工作流程的方法

在建筑工程管理过程中，以信息化技术运用为基础，可以更好的开展工作流程的调整，使得工作流程更加标准化，更加规范化，这对于企业发展来讲，将使得其各项资源得以优化配置，是实现企业现代化发展的重要途径。

1.3建筑工程信息化是规避企业风险的途径

无论是建筑材料采购管理，还是建筑安全管理工作，都有着比较明显的风险性，以传统模式去进行的话，总会出现各种信息失误造成的风险问题。因此积极将信息技术运用到上述管理工作中去，有利于各个项目有序进行，使得风险控制在合理的范围内。这对于促进建筑企业经济效益的提高有着重要意义。

2建筑工程信息化管理的主要问题

2.1建筑工程信息化管理意识薄弱

因为大多数建筑企业对建筑工程管理工作不重视，因此许多建筑企业对建筑工程信息化管理一无所知，在对建筑企业的传统印象中，建筑工程信息化管理不过是利用计算机、互联网查阅工程项目资料，根本没有其他的用途。由此可见，许多建筑企业不仅不会利用信息化管理的稳定性、精确性等特征在预算、核算、资金使用方面进行运用，还对工程管理信息化的自动化、智能化以及各种效能置若罔闻。

2.2管理软件不适应建筑工程信息化管理工作

我国的建筑行业正在蓬勃发展，建筑市场的竞争非常激烈，人们对建筑物的要求也越来越高。在建筑工程管理中，由于很多建筑企业还只是采用局域网进行管理，并且有些管理软件也不适应建筑工程信息化管理工作，因此在软件管理的应用方面存在严重的问题。

2.3建筑工程信息化发展区域不均衡

我国的建筑企业可谓是成千上万，然而很多建筑工程管理人员的科学文化素养却是参差不齐。例如，在发达地区，工程管理人员的科学文化素养较高，信息化接收能力强，实践机会多；在贫困地区，工程管理人员的科学文化素养很低，信息化接收能力弱，没有实践机会。因此，建筑工程信息化管理的发展区域不均衡，目前只有在一些发达城市应用得比较广泛。

3促进建筑工程管理信息化发展的策略

3.1优化建筑工程管理信息化意识

思想是行动的前提，提高建筑工程管理信息化意识是提升建筑工程管理信息化工作的重要保障，在建筑工程管理信息化工作中要从企业领导开始，建立高度重视建筑工程管理信息化工作的意识，建立重视建筑工程管理信息化的思想体系，指导全员建筑工程管理信息化的培养与提升。要在建筑工程企业内部加强对管理工作的宣传工作，要本征促进建筑工程企业长期发展的思想，有针对性地建设与培养建筑工程管理信息化意识，为建筑工程管理信息化工作的落实与实施打下良好的文化氛围和思想基础。

3.2完善建筑工程管理信息化体系

管理控制系统是构成管理行为的计划，策略和奖惩的组合。在此方面我们需要做好以下几方面的工作：其一，建立健全组织架构体系，使得建筑工程管理工作具备相应的组织保障，发挥其在建筑工程管理信息化过程中的作用；其二，建立健全共享，网络化的信息资源体系，促进建筑工程信息化建设工作进度的发展和进步；其三，建立健全建筑工程信息化工作，执行信息化相关制度体系，保证信息化朝着规范化的方向发展。

3.3加强建筑工程管理信息化人员素质建设

要将建筑工程管理信息化人才的建设列为建筑工程企业的战略性目标，要结合建筑工程的具体情况和建筑工程的实际问题，有针对性、有系统性、有目的性地开展工程管理人才的培养和培