企业并购的并购后绩效评估.pptx

企业并购的并购后绩效评估制作人：张无忌时间：2024年X月X日

目录第1章企业并购概述第2章企业并购后的绩效评估第3章并购后的整合管理第4章并购后的风险管理第5章总结与展望第6章第18章企业并购的趋势与挑战第7章第19章企业并购的未来展望第8章第20章结束语

01企业并购概述

企业并购的定义企业并购是指一个企业通过购买另一个企业的股权或资产，从而控制或合并该企业的行为。并购可以分为善意并购和恶意并购，根据并购资金的来源，又可以分为杠杆并购和非杠杆并购。并购的基本流程包括：目标选择、谈判、并购协议、审批、交割等步骤。

并购的类型与方式横向并购、纵向