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;送教上门的定义、产生的背景;·2017年提出“办好特殊教育”决胜全面建成小康社会。
·送教上门的服务方式:上门服务,也称到宅服务或送达服务(多元服务模式)。
·送教上门的现状:有突破、有成效、有亮点、有经验;有困惑、有难题、有短板、有瓶颈。目前全国仍然有589个30万人口以上的县没有特殊教育学校,全国仍有24万适龄残疾儿童没有进入特教学校就读(一部分随班就读,近8万需送教上门)。2015年的统计显示残疾儿童义务教育阶段入学率仅为76﹪(普通学校小学99.5﹪,初中98﹪)。;送教上门的主体
;·送教上门的主体包括送教上门工作的统筹者、管理者和实施者。
1、统筹者负责送教上门工作的整体规划、统筹、协调。(政府部门主导)
2、管理者负责送教上门工作的具体安排与培训,如送教上门教师安排、服务时间安排、志愿者培训、送教上门工作总结等。(教育部门或下设资源中心)
3、实施者负责送教上门工作的具体教学设计(选择合适的教学、康复、家庭指导内容)、实施及评估。(特殊教育学校教师或经过特教培训其他人员)
;送教上门的几个概念;送教上门的政策依据;为何要送教上门?;送教上门的内容及形式;送教上门的基本原则;送教上门的基本流程;送教上门的基本流程;送教要求的具体体现;送教上门教具制作的要求;送教上门鉴定评估内容;送教上门面临的困难与挑战;桂林市特教现状思考;
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