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细节管理在提高儿科护理管理水平的应用探讨

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摘要:目的:分析细节管理对于提高儿科护理管理水平的应用及效果。方法:采用随机抽样的方式,选我院2019年11月~2020年10月儿科收治的患儿96例,并分为人数相等的两组(参照组、试验组),对护理管理中不良事件以及管理质量进行对比,使用我院自制问卷调查,结合家属结果明确两组管理质量。结果:从此次统计结果得知,试验组患儿不良反应发生率低于参照组,P<0.05。试验组的管理质量评分高于参照组,P<0.05。结论:儿科的护理管理中配合细节管理有助于管理质量提升、降低不良反应事件的发生率,值得推广。

关键词:儿科护理;管理水平;细节管理;护理质量

细节管理(DetailsManagement)是现代化企业的管理系统,强调各个岗位在工作运行中恪守本分,竭尽全力完成任务,从而达到优化整体管理的目的[1]。现今医疗服务的不断改善,也该理念引入临床护理中,并运用于各个科室。儿童作为特殊群体,具有着心理和生理尚未发育健全的特点[2]。众多家长对儿童相关疾病知识的认知缺乏,在孩子哭闹不安时,使得患儿家属对于医护人员的专业知识疑信参半,导致情绪波动较大容易产生护患纠纷,阻碍儿童治疗的同时还会使医院在业内的声誉受到一定的影响。传统护理管理存在弊端,仅以患儿病症为重心展开护理管理,导致最终质量不尽如人意。本文提出细节管理护理对于儿科患儿护理工作中发现效果良好。具体如下。

1.资料与方法

1.1一般资料

采取随机抽样的方式,将我院2019年11月~2020年10月期间收治的患儿中,通过筛选最终选定96例患儿,并归为参照组(n=48)和试验组(n=48),其中男患儿47例,均龄(6.13±1.72)岁,女患儿49例,均龄(5.79±0.78)岁,两组患儿基本资料无统计学意义(P>0.05)。纳入:①患儿精神状态良好;②患儿病情相对稳定;排除:①患儿病情极度不稳定;②遗传疾病史;③严重器官损伤。

1.2方法

参照组:采用常规护理管理模式。在平日工作中,叮嘱按时按量服药,观察患儿有无其他症状,及时上报医师并采取相关急救措施。

试验组:采取细节管理模式。

①小组建立:由科室5人组成,并由资历较深的成员担任组长,实施对儿科护理各个环节的检查,并对小组成员工作中的不足提出建议,及时进行纠正,定期公布查检结果,起到督促组员工作的作用,有效提升责任心以及操作的规范性。

②加强培训:根据工作中的实际情况,提出针对性问题,并制定详细的培训计划,从工作人员基本守则到护理工作中规范的操作,提升医护人员护理专业度,实施奖惩措施进行考核,用于检验医护人员的学习成果,以此调动工作人员工作规范、积极的态度。

③完善管理制度:结合实际工作中的经验以及出现的问题,建立完善的儿科细节管理手册,精雕细琢,认真落实每一项工作,并对工作中已经出现或可能出现的问题进行一一排查,同时做好详细的记录,以便于小组下次召开会议时,提出问题,广开言路,集思广益,确保小组的工作质量。

④科学护理方案:在日常巡护中做好患儿实际情况记录,对患儿的服药进行监督,并观察是否存在不良反应,若是发现不良反应,应当立即报告主治医师,由主治医师判定患儿当前情况,轻症则调整药物,重症立即实施抢救措施,以免长时间得不到纠正,导致威胁患儿生长发育等严重后果,严格监控病房环境,确保卫生条件达标,定期灭菌,有效规避患儿出现医源性感染[3]。根据患儿家属的背景,进行患儿疾病相关知识科普,做好疾病预防、治疗方案的普及。对儿科已存在或可能出现的隐患进行评估,制定一套对应的解决方案,有效规避护理中存在的问题[4]。

1.3判定标准

①在分别执行两种管理模式下,对患儿不良事件发生状况进行比对。

②通过自制问卷对护理人员的工作中管理质量进行评分,以服务态度、沟通能力、操作规范、书写规范4个方面进行打分,满分100分,分值越高则表示状况越好。

1.4统计学方法

采用SPSS20.0软件进行数据统计分析,以P<0.05表示差异有统计学意义。

2.结果

试验组患儿管理中不良事件诱发率4.16%低于参照组18.75%,差异有统计学意义(P<0.05)。见表1。

表1.患儿不良事件诱发比较(n=48)

组别

医院感染

护理缺失

护患纠纷

不良率

参照组

3(6.25%)

5(10.42%)

1(2.08%)

9(18.75%)

试验组

1(2.08%)

1(2.08%)

0(0.00%)

2(4.16%)

x2

7.952

P

<0.05

试验组管理质量评分高于参照组,差异有统计学意义(P<0.05)。见表2。

表2.护理人员管理质量对比[(x±s),分]

组别

服务态度

沟通能力

操作规范

书写规范

参照组

83.5±3.2

7

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