采砂运行服务项目组织与管理.pdf

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采砂运行服务项目组织与管理

目录

第一节组织机构与职能划分1

一、组织结构框架图2

二、项目组织架构图3

三、部门职责4

第二节具体岗位职责6

一、项目经理主要职责6

二、项目副经理主要职责7

三、项目总工程师主要职责7

四、机械操作员岗位职责8

五、抽砂船船长岗位职责13

六、机械维修员岗位职责13

第三节人员配备计划及简历表15

一、人员配备计划表15

二、主要人员简历表17

第四节人员管理方案22

一、人员招聘流程22

二、人员的管理机制25

三、人员管理制度26

1

第一节组织机构与职能划分

一、组织结构框架图

为了做好本项目,砂场决定实行以项目经理负责制,成

立现场指挥部,且项目成本单独核算的项目法施工管理模

式。

项目经理部对采砂质量、工期目标、安全、文明、成本

核算、施工组织实行全过程负责。从项目管理人员、采砂人

员、机械设备、物资供应、施工安全、施工技术管理等方面

都做到充分的保证。以“优质、高速、安全、文明”为主轴,

不断优化生产要素,加强动态管理、科学组织、精心施工。

大力推广先进的施工技术,有效推行全面质量管理。认真执

行质量标准,完善本项目安全、质量体系,充分发挥各职能

部门、各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责,确保本

项目质量体系持续、有效的运行。

通过我们科学、严谨的工作质量和我单位成功的项目管

理经验,确保质量,争创安全、文明标准化,实现合同规定

的服务期、质量和安全文明砂场(开采区)的预定目标。

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