物业财务管理制度管理资料.docx

物业财务管理制度管理资料

财务管理制度目录

1、成本费用管理办法。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2---..9

2、会计核算管理办法。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。10---15

3、债权债务管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。16---17

4、内部牵制制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。18---20

5、财产清查制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。21---22

6、物业公司会议费报销管理办法。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。23---24

7、物业公司业务招待费报销管理办法。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。25---26

8、物业公司审批权限审批程序的管理规定。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。27---30

9、财务人员工作交接管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。31---33

10、固定资产管理细则。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。34---49

11、会计档案管理办法。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。50---54

12、货币资金内部控制制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。55---59

13、物业公司采购管理办法。。。。。。。。。。。……。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。60---61

14、物业公司供暖报销管理办法。。。。。……。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。62---63

15、物业管理公司职工差旅费报销管理办法。。。。。。。。。。。。。。。。……。。。。。。。。。。64---69

16、物业公司办公费报销管理办法。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。70--71

17、住房公积金管理办法。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。72---77

18、员工家属医药费报销管理规定。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。78---78

19、财务科考核评比管理办法。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。79---82

20、财劳科安全防范责任制。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。83---89

21、财务科应急预案管理办法。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。90---91

**物业管理公司成本费用管理办法

总则

物业财务管理制度管理资料全文共1页，当前为第1页。第一条为规范**集团物业管理公司（以下简称物业公司）成本管理和成本费用控制，充分利用成本分析为经营物业服务，根据《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作规范》、《企业会计制度》、《**集团成本费用管理办法》及相关会计准则规定，结合物业公司实际，制定本办法。

物业财务管理制度管理资料全文共1页，当前为第1页。

第二条本办法包括日常成本费用管理、成本费用控制与考核、成本费用分析制度等内容。

第三条本办法适用于物业公司机关及所属各分公司（以下简称各分公司）。

各分公司在执行本办法的同时，还可结合成本费用管理的实际需要，制定适用于本分公司的成本费用管理细则，经分公司经理办公会审议通过后执行，并报公司财务科备案。

第四条各分公司应建立行政一把手参加的成本管理领导小组，实施对本公司的成本费用管理和考核。

第五条物业公司财务部门有权对各分公司的日常成本费用、成本费用控制、成本费用分析等情况进行监督检查，对检查出的问题有权要求其整改，发现重大问题的，有权对其进行处罚。

日常成本费用管理

第六条成本是指企业为生产产品和提供劳务而发生的各种耗费，是按一定的产品或劳务对象所归集的费用，是对象化了的费用。

费用是指企业为销售商品、提供劳务等日常活动所发生的经济利益的流出。费用按经济用途的不同，可以分成生产成本和期间费用。生产成本划分为直接材料、直接人