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水利水电工程项目法人质量管理制度

1.引言

本文档旨在规范水利水电工程项目法人在质量管理方面的行为，

为确保项目的顺利进行和质量的持续提升提供指导。在项目实施过

程中，法人应遵守相关法律法规、技术标准和合同规定，并严格执

行本质量管理制度。

2.质量目标

2.1提供符合法律法规和合同规定要求的高质量工程；

2.2持续提升质量管理水平，提高客户满意度；

2.3全员参与，形成质量管理的集体效应。

3.质量管理组织

3.1设立质量管理部门，负责协调和监督项目的质量管理工作；

3.2指定专职或兼职的质量管理人员，负责具体的质量管理任

务；

3.3建立质量管理委员会，定期召开会议，讨论和解决项目中

的质量问题。

4.质量管理体系

4.1建立完善的质量管理体系，包括质量目标、组织结构、工

作程序、责任制和考核评价等方面的内容；

4.2制定相关文件和制度，明确质量管理的要求和措施；

4.3建立质量管理档案，记录质量管理活动和结果。

5.质量管理过程

5.1项目开展前，进行项目可行性研究和前期调研，明确项目

的技术要求和质量目标；

5.2项目实施过程中，按照设计文件和施工方案进行施工，严

格执行质量验收标准；

5.3建立健全的质量控制体系，包括工序控制、材料控制和设

备控制等；

5.4定期进行质量检查和评估，发现并纠正质量问题，提出质

量改进措施；

5.5建立有效的质量记录和报告机制，及时反馈和汇总项目的

质量信息。

6.质量管理责任

6.1项目法人应制定质量管理责任制，明确各级岗位的责任和

权限；

6.2项目法人领导应发挥示范作用，关注质量管理工作，并提

供必要的资源和支持；

6.3全体员工应积极参与质量管理活动，发现和报告质量问题，

共同推动项目质量的提升。

7.培训和提升

7.1定期组织相应的质量管理培训，提升员工的质量意识和管

理能力；

7.2建立知识管理和经验总结机制，及时分享和传播项目的质

量管理经验；

7.3鼓励员工参与相关学术交流和行业活动，提高专业水平和

技术能力。

8.监督和评估

8.1建立质量管理监督机制，定期对项目的质量管理进行检查

和评估；

8.2针对评估结果，及时调整和改进质量管理措施；

8.3对项目的质量管理结果进行定期总结和评估，为后续项目

提供经验和借鉴。

9.附则

9.1本制度自颁布之日起生效；

9.2本制度的解释权归项目法人所有；

9.3如对本制度有任何疑问或建议，可向质量管理部门反馈。

以上为《水利水电工程项目法人质量管理制度》的内容，法人

应严格按照本制度的要求来执行和监督项目的质量管理工作，以确

保项目顺利进行和质量的持续提升。