采暖管道改造工程施工组织设计(1).docVIP

一、施工组织设计

1、工程概况

招标单位：长春市大学

工程名称：长春市大学南校区二次供热管道铺设工程投标内容范围：二次网扩网图纸范围内全部工程

质量标准:合格工期：28天内容包括：

1、J3至J4主管道管径由D273*7变更为D325*8；

2、J1、J2、J3、J5井取消；

3、J4井为原有，井中往东管道仅碰口，更换内丝法兰阀门2个D100。

1.1、编制根据

〔1〕、招标文件及招标答疑、现场实地踏勘，

〔2〕、?城市热力网设计标准?CJJ-34-2002

〔3〕、?城镇直埋供热管道工程技术规程?CJJ/81-98〔4〕、?集中供热设计手册?

本工程热力管网安装工程，具有以下主要特点：

〔1〕、该工程管道管径较大，必须保证质量，抓好管道连接的施工，克制

质量通病。

〔2〕、工程量大，管网道路长，工期短，必须加大投入，保证工期，以尽

早给建立单位一个满意的产品。

1.3.施工组织管理机构：

1.3.1我公司将以业主的要求为准，快速、优质地完成工程，为此我司选派技术好、素质高、才能强，经历丰富的管理人员进驻工地。

1.3.2为强化管理，工程部下设：方案调度、工程技术、质量监视、平安监视。

1.4施工管理组织机构及职能划分：A、工程经理部

由公司组织管理人员、技术人员、财务人员组成，全面负责工地的组织管理工作，协调公司与甲方关系，解决工地现场出现的所有问题。

B、工程总指挥

由公司工程总监或副总监担任，对工作工程全面负责。C、工程经理

由工程总指挥选定、负责与甲方进展工程总协调，对工程的人、财、物进展总安排、调度。

D、地盘管理

工程经理长驻工地，对工地的人、财、物施工质量、施工进度、施工平安进展总管、监视并组织检查工程的质量和进度；发现不平安因素及时解决；发现工程质量问题及时处理，问题得到解决才能继续施工。

E、资金管理

对工程工程各项资金的使用、收入和分配进展预测、控制、方案、核算、分析并考核、保证工程款专款专用、合理调配。

F、日常事务管理

负责监视工地、工人住宿的防火平安；财物的平安；车辆的调度；所有档案资料的存放、整理以及协调工程工程部与甲方的联络、统计考勤。

G、材料供给

材料采购、验收出、入库，按要求保证货物质量和供货时间以及存货平安。

二、施工总平面图

1、施工平面根据业主划定的范围在建筑物周围布置临时围挡。

2、根据施工平面布置图搭设各类临时设施，临时建筑搭设整齐、结实、适用；职工宿舍集中在工地安排。

3、施工现场设立封闭维护构造。

三、劳动力方案

根据工程量、维修改造面积、场地施工并结合招标要求综合考虑，为保质保量完成任务，方案安排施工队伍进展本工程的施工，保证各工种齐全、不出现窝工、不出现劳动力短缺，不影响施工进度。详见劳动力方案表。

劳动力计划表

单位人

按工程施工阶段投入劳动力情况

工种

安装土方开挖垫层敷设管道套管

安装

力工5

瓦工10

焊工15

水暖工15

电工10

注：1、投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计的劳动力方案表。

2、本方案表是以每班八小时工作制为根底。四、材料供给方案

1、根据工程详细情况，编制材料方案。

2、列出各种材料、半成品、构件用量方案，掌握货源和质量情况。

3、确保采购供给渠道和进场时间

4、做好材料的试验和检验。

五、关键部位施工

施工工艺：施工准备－管坑开挖－垫层施工－套管施工－供热管道防腐保温、安装－水压试验－防腐保温修补－管坑回填－路面修复。其中施工准备、供热管道安装、水压试验、防腐保温、路面修复等工序，在此不在赘述，详细施工方法和技术措施参见架空管道施工局部内容。在这里主要表达直埋管段管坑开挖、垫层施工和套管施工方法和技术措施。

一、直埋管段基坑开挖

〔一〕、基坑开挖采用挖掘机挖土，人工配合的方式进展。〔二〕、基坑开挖支护

根据工程地质资料及现场的情况，基坑开挖深度较浅，采用4m钢板桩密支支护的方式进展基坑开挖。

〔三〕、管沟土方开挖及运输

1、根据本标段土质、地下水位、地下及地上构筑物以及施工环境等情况。沟槽的开挖采用直槽开挖的形式，挖掘机械采用2方斗容量的挖掘机，运输土方利用10T的自卸汽车配合。

2、开挖前设置探坑，以摸清地下管线的情况，深度不少于2m，管线复杂或情况不明时加密探坑，探出的地下管线必须请管线的业主单位至现场进展确认和交底，同时请管线的业主单位对管线保护方面等内容对我施工单位的施工进展