技术开发部绩效考核方案.pdf

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技术开发部绩效考核方案

No.:00000000000005565

第一部分、考核对象

技术部全体人员

第二部分、工作职责

一、执行总监

二、开发人员（程序员、中级程序员、高级程序员、系统分析员）

三、测试人员

第三部分、考核内容

一、质量考核

1.度量指标

质量度量主要是根据度量指标来进行评价的；质量指标是指软件开发

程序缺陷率（bug的数量）。

2.度量指标计算方法

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（1）度量指标评分标准

根据软件开发程序的缺陷率（bug量）来确定，缺陷率越高，其评价

分就越低。

序得分评价缺陷率范备注

号围

190～优0%--5%

100

270～良5%--10%

80

350～合格10%--15%

60

4低于不合格15%--100

50%

（2）缺陷率来源

主要是软件经过测试组测试后，所产生的测试报告；

◆软件交付使用后一年内产生的软件维护记录表;

◆开发人员的缺陷率考核，主要依据测试报告和软件维护记录；

◆测试人员的缺陷率考核，依据软件维护记录。

（3）缺陷率单位

以程序单元为单位，相比较而得出缺陷率的值（原理：缺陷数/单元总

数）。这里所指的程序单元，是WBS分解后的内容。

（4）开发人员缺陷率计算方法

根据测试报告和软件维护记录中的缺陷类别，分别统计各类

别的缺陷率，然后依据度量指标的计分标准表来打分。

错误发现开发

缺陷数计算公式为：Total=∑(Ci*Fi*Ki)；

缺陷率计算公式为：V=Total/U；

其中

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i=1,2,...n代表每个缺陷；

U代表开发人员负责的、已完成且已被测试的程序单元总数；

C代表缺陷所对应的缺陷级别的权重系数；通常权重系数以代表缺陷所对应的缺陷级别的权重系数；通常权重系数以一般一般缺陷级别作为基数

（权数设为1），，轻微轻微缺陷级别可不用计算缺陷率（权数设为0）。

序缺陷权备注

号级别数

1致命3死机，数据丢失，主要功能组完全丧失，系

统悬挂

2严重2主要功能丧失，导致严重的问题

3一般1次要功能丧失，不太严重，如提示信息不太

准确

4轻微0微小的问题，对功能几乎没有影响，产品及

属性仍可使用.如有错别字

K代表缺陷所在单元对应的权重系数，开发难度增加时程序单元相应递减为0.75,0.5…

（也可用分数表示更直观），具体根据具体开发项