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某县农村集体“三资”管理突出问题专项整治工作汇报材料

尊敬的各位领导、同仁：

大家好！今天，我谨代表某县农村集体“三资”（资金、资产、资源）管理突出问题专项整治工作领导小组，就我县近年来在农村集体“三资”管理领域开展的专项整治工作情况进行全面汇报。本次汇报将从问题梳理、机制建设、整治成效、未来展望四个方面深入阐述，旨在总结经验、巩固成果、查找不足、明确方向，推动我县农村集体“三资”管理工作再上新台阶。

一、问题梳理：精准把脉，明确靶向

（一）资金管理不规范

在过去一段时间内，我县部分农村集体经济组织存在资金管理不规范的问题，主要表现为：一是财务管理制度不健全，执行不严，存在“白条入账”、坐收坐支现象；二是财务公开透明度不高，村民对集体资金使用情况知之甚少，监督缺失；三是资金存放分散，未能有效整合利用，导致资金使用效率低下。

（二）资产管理不清晰

资产管理方面，主要问题包括：一是资产底数不清，账实不符，部分资产长期未进行清查盘点，导致资产流失；二是资产处置程序不规范，存在未经村民大会或村民代表大会讨论通过就擅自处置资产的情况；三是经营性资产经营不善，收益低下，甚至出现亏损，严重损害了集体利益。

（三）资源管理不集约

资源管理方面，突出问题在于：一是土地资源利用不合理，部分村集体土地被非法占用或闲置，未能充分发挥其经济效益；二是资源开发利用缺乏规划，存在短期行为，破坏了生态环境；三是资源收益分配不公，部分村民未能享受到资源开发的红利，引发社会矛盾。

（四）监管机制不健全

监管机制的缺失是导致上述问题的根本原因之一。主要表现在：一是监管主体不明确，责任落实不到位；二是监管手段单一，信息化水平低，难以实现对“三资”管理的全面、动态监管；三是违法违规行为查处力度不够，震慑力不足。二、机制建设：多措并举，固本强基

针对上述问题，我县高度重视，迅速行动，从制度建设、平台建设、队伍建设等方面入手，构建起一套较为完善的农村集体“三资”管理体系。

（一）完善制度体系

一是修订完善了《某县农村集体“三资”管理办法》，明确了资金管理、资产管理、资源管理的具体要求，规范了操作流程，强化了监督制约。二是建立了财务公开制度，要求各村集体定期公开财务收支情况，接受村民监督。三是推行了民主决策机制，确保重大事项必须经村民大会或村民代表大会讨论决定。

（二）搭建信息平台

依托现代信息技术，我县建立了农村集体“三资”管理信息平台，实现了对“三资”的信息化管理。平台集数据采集、存储、分析、预警等功能于一体，能够实时反映各村集体的“三资”状况，为决策提供有力支持。同时，通过平台公开“三资”信息，提高了透明度，增强了村民的参与度和信任感。（三）强化队伍建设

一是加强了农村财会人员的培训和管理，提高了他们的业务能力和职业素养。二是成立了由纪检监察、农业农村、财政等部门组成的联合督查组，定期对各村集体的“三资”管理情况进行督查指导。三是鼓励和支持村民参与“三资”管理，建立了村民监督委员会等自治组织，形成了上下联动、内外结合的监管网络。

三、整治成效：成效显著，惠及民生

经过一段时间的专项整治，我县农村集体“三资”管理工作取得了显著成效。

（一）资金管理更加规范

各村集体普遍建立了较为完善的财务管理制度，并严格执行。财务公开透明度显著提高，村民对集体资金的使用情况有了更清晰的了解。资金存放更加集中，使用效率得到有效提升。

（二）资产管理更加清晰

通过清查盘点，各村集体的资产底数得到了明确，账实相符率大幅提升。资产处置程序更加规范，经营性资产的经营效益明显改善。部分村集体还通过盘活闲置资产，增加了集体收入。

（三）资源管理更加集约

土地资源得到了更加合理的利用，非法占用和闲置现象得到有效遏制。资源开发利用更加注重长远规划和可持续发展，生态环境得到了有效保护。资源收益分配更加公平合理，村民的获得感显著增强。

（四）监管机制更加健全

监管主体明确，责任落实到位。监管手段更加丰富多样，信息化水平显著提高。违法违规行为得到了严厉查处和有效遏制，震慑力明显增强。

四、未来展望：持续深化，创新发展

虽然取得了一定的成绩，但我们也清醒地认识到，农村集体“三资”管理工作仍面临诸多挑战和困难。下一步，我们将继续深化专项整治工作，推动农村集体“三资”管理创新发展。

（一）深化制度改革

进一步完善农村集体“三资”管理制度体系，探索建立更加科学、合理、高效的管理模式。加强制度宣传和培训力度，提高制度执行力和约束力。

（二）加强平台建设

继续优化农村集体“三资”管理信息平台功能，提升平台智能化水平。加强数据分析和预警能力建设，为决策提供更加精准、及时的信息支持。

（三）强化队伍建设

加大农村财会人员和监管人员的培训力度，提高他们的专业素养和综合能力。建立健全激励机制和约束机制，激发他们的工作积极性和创造