2024《全面预算在酒店行业的应用研究—以上海S酒店公司公司为例（数据图表论文）》6500字.docVIP

下载本文档

1
0
约7.93千字
约 11页
2024-08-13 发布于湖北
举报
版权申诉

2024《全面预算在酒店行业的应用研究—以上海S酒店公司公司为例（数据图表论文）》6500字.doc

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

上海S酒店公司的全面预算管理工作处于发展阶段通过对公司内部历史数据现在运营情况进行详细分析，全面预算是酒店财务管理的重要组成部分然而，其管理体系尚处于初级阶段，存在预算编制流于形式数据丢失缺乏科学合理的考核机制等问题为了进一步优化和完善上海S酒店公司的全面预算管理工作，建议从以下几个方面入手1建立全面预算管理制度加强对预算的制定和管理，注重财务数据的准确性，强化预算执行过程的监督和检查2加强跨部门沟通协作通过召开会议，让各部门分享预算目标和资金使用情况，形成共

全面预算在酒店行业的应用研究—以上海S酒店公司公司为例

摘要随着经济的飞速发展，我国酒店市场行业竞争的越发激烈，酒店行业必须抛弃传统的预算管理，转为采用全面预算管理的方法才能满足酒店经营发展的需求。全面预算管理对企业长久的发展和目标的实现都有着深远而重要的作用。全面预算管理在酒店行业中的应用就是指通过对酒店经营的历史数据、现在经营情况进行详细分析，对应用过程中存在的问题和优势进行具体化和标准化。将酒店经营管理的各个方面统筹到一起，有效的提高酒店的管理能力、增加营业收入、高效的使用酒店自身的资源和优势，节约经营成本。本论文阐述了全面预算的概述、内容，同时结合全面预算管理在上海S酒店的实际应用