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河北世达恒通公司工程管理计划模块
安徽天隆建筑有限公司高新科技公司
项
目
管
理
工
作
流
程
2017年2月
页脚内容
河北世达恒通公司工程管理计划模块
安徽天隆建筑有限公司高新科技公司
项目管理工作流程目录
1、工程项目管理总流程
2、施工班组及材料商招标工作程序
3、质量管理控制程序
4、工期管理控制程序
5、成本控制程序
页脚内容
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◆工程项目管理总流程
按公司安排计划实施项目
收集有关资料，实施项目管理工作
办公室采购部技术部工程项目部成控部财务部
形象策划办理立项、前期人洽谈实施方案，与施工班组签定施工预算，进行项目编制用款计划，
项目策划工材料价格咨询、研究可行性技术合同，按合同组织施成本跟踪核算，按领导签批，进
合同管理启动施工班组及材措施，办理前期工，进行施工质量、会同工程项目部行资金拨付和
信息管理料商招标程序，采手续，参与预算安全、进度、工程量参与工程验收、财务审计。
项目部负责现场管理内容
质工成重设安合信组
量期本要计全同息织
材变档
控控控料更管管案协
制制制控控理理管调
制制理
竣工验收
项目结束、总结、归档、移交
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◆施工班组及材料商招标工作程序
准备招标相关文件
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