浅谈大润发仓储管理存在的问题及改进.pdfVIP

浅谈大润发仓储管理存在的问题及改进

物流081戴超

指导老师陈美凤

目录

摘要…………………..…..1

一、仓储管理的整体概念…………..…..1

1．1仓储管理的意义……………1

1．2仓储管理的性质…………………1

1．3仓储管理的功能………………….1

1．4仓库管理的内容………………….2

二、仓储管理的利益……………………..2

2．1仓储管理的基本利益……….…….2

2．2仓储管理的服务利益……………….3

2．3仓储管理的坏境利益……………..3

2．4仓储管理的潜在利益……………….3

三、大润发仓储管理存在的问题………..3

3．1大润发仓储管理的现状…………….3

3．2大润发仓储管理的作业流程中存在的问题……….4

3．3大润发仓储管理的库存控制中存在的问题……….4

四、大润发仓储管理的改进举措………..5

4.1大润发仓储管理的系统更新

4.2大润发仓储管理的技术革新

4.3大润发仓储管理的人员配置

4.4大润发仓储管理接收货物的控制

五、结论

内容摘要：仓储管理是对仓库及仓库中储存的物资进行管理，是当代物流必不可

少的环节，仓储管理能带给我们很大的经济效益，例如节约生产升本，提高资源

效率，加快商品流通等等。随着企业的发展与需求，仓储管理已经成为整个物流

体系中非常重要的部分。

关键词：仓储管理的整体概念仓储管理的利益大润发仓储管理存在的问题大

润发仓储管理的改进举措。

一、仓储管理的整体概念

1．仓储管理的意义

仓储小至超市，大至工厂，它的主要功能是反应物资整个状况的场所，对

于企业来说是链接生产、供应、销售的重要环节，因此，做好仓储管理是间接的

关系着企业的经济命脉。

一般情况下，在我们意识里，仓储管理主要是对于生产、流通过程中因订

单前置或市场预测前置的产品或者是物品进行存放并且进行分类和管理就可以

了，而事实上不是这样简单的，因为在整个的操作过程中，进行的仓储管理的信

息反馈直接会影响着企业的经济运行。

由此可见，仓储管理对企业来说是有着很大的影响的。因此，在实际操作

过程中，我们在进行仓储管理的时候需要围绕着仓储实体活动并进行简单清晰的

报表，这样可以有力的提高企业的经济效益。

2．仓储管理的性质

仓储是物质产品的生产持续过程，物质的仓储也创造着产品的价值；仓储

既有静态的物品储存，也包含动态的物品存取、保管、控制的过程；仓储活动发

生在仓库等特定的场所，仓储的对象既可以是生产资料，也可以是生活资料，但

必须是实物。由此可见，从事商品的仓储活动与从事物质资料的生产活动虽然在

内容和形式上不同，但它们都具有生产性质，无论是处在生产领域的企业仓库，

还是处在流通领域的储运仓库和物流仓库，其生产的性质是一样的。

尽管仓储具有生产性质，但与物质资料的生产活动却有很大的区别，主要表现为

以下特点：（1）不创造使用价值，增加价值；（2）具有不均衡和不连续性；（3）

具有服务性质。

3．仓储管理的功能

仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用

所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。

具体来说，仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓

储作业管理、保管管理、安全管理多种管理工作及相关的操作。

仓储管理是一门经济管理科学，同时也涉及应用技术科学；故属于边缘性学

科。仓储管理的内涵是随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化。仓储管

理，即库管。是指对仓库及其库存物品的管理，仓储系统是企业物流系统中不可

缺少的子系统。物流系统的整体目标是以最低成本提供令客户满意的服务，而仓

储系统在其中发挥着重要作用。仓储活动能够促进企业提高客户服务水平，增强

企业的竞争能力。现代仓储管理已从静态管理向动态管理了生了根本性的变化，