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转彼得·德鲁克的目标管理概念

美国管理大师彼得德鲁克(PeterDrucker)于1954年在其名著《管理实践》

中最先提出了中最先提出了目标管理目标管理的概念，其后他又提出的概念，其后他又提出目标管理和自我控制目标管理和自我控制的主张。

德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人

的工作。所以的工作。所以企业的使命和任务，必须转化为目标企业的使命和任务，必须转化为目标，如果一个领域没有目标，

这个领域的工作必然被忽视。因此管理者应该通过目标对下级进行管理，当组

织最高层管理者确定了组织目标后，必须对其进行有效分解，转变成各个部门

以及各个人的分目标，管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和

奖惩。

目标管理提出以后，便在美国迅速流传。时值第二次世界大战后西方经济

由恢复转向迅速发展的时期，企业急需采用新的方法调动员工积极性以提高竞

争能力，目标管理的出现可谓应运而生，遂被广泛应用，并很快为日本、西欧

国家的企业所仿效，在世界管理界大行其道。

(中国报道深圳讯)2010年11月11日，是一代管理学宗师彼得·德鲁克先

生逝世五周生逝世五周年的年的日子日子，，全世界全世界的的德鲁克德鲁克迷迷都在用自己的方式缅怀这位管理学

界的泰山北斗。

德鲁克德鲁克教授教授是当是当代代著名的著名的思想家思想家和管理和管理学宗学宗师，《师，《经济学经济学人》人》称称他为他为大师

中的大师中的大师，他是推动管理学发展成为一门严肃科学的先驱，是现代管理丛林中

经验主义管理思想流派的创立者和代表人物。他的管理思想曾经深刻地影响了

比尔·盖茨、杰克·韦尔奇、吉姆·柯林斯、菲利普·科特勒等诸多知名管理

学者与成功企业家的思想领袖；他的论著被译成二十多种文字，在世界各国广

为传播，成为全世界管理者、学者奉为圭臬的经典。

作为一个西方的经济学家，德鲁克的管理思想适合中国企业吗?对此，海尔

集团首席执行官张瑞敏曾深有体会。事实上，早在20年前张瑞敏就与德鲁克管

理思想结下了不解之缘。张瑞敏曾表示：面对变幻莫测的市场和全球化竞争的

困惑时，他总能从德鲁克的书中得到新的启示。通过汲取德鲁克管理思想的精

髓髓，，结合海尔结合海尔的实的实际际，，海尔创造海尔创造了了日清日清工作法，通过将这一科学工作方式的

推广，使一个濒临倒闭、开不出工资的集体小厂不仅迅速扭转了亏损，而且提

高了整体管理素质，解决了当时在管理上普遍存在的无效、无序的问题，成为

了今天享誉全球的知名家电品牌。可以说，德鲁克早在20年前就与中国企业结

下了不解之缘。

而今天中国企业的高层管理者，面临的更加复杂的管理环境对他们的能力

提出了更高的要求。如何让管理者做到卓有成效(管理自己)?如何提升管理者的

领导力(管理他人)?以及如何使企业更具竞争力(管理组织)?

2002年6月22日，美国总统乔治·W.布什宣布彼得·布什宣布彼得·德鲁克成为当年的德鲁克成为当年的

总统自总统自由勋章由勋章的获得者，这是美国公民所能获得的最高荣誉。这是一份迟到的

荣誉，当时德鲁克已经93岁了。

但但他他遵从老师约瑟夫·熊彼特遵从老师约瑟夫·熊彼特的的信念：信念：仅仅凭借自己的书和理论而流芳百

世是世是不不够够的，的，除非除非能能改变改变人们的人们的生活生活，，否则否则就就没没有有任任何何重大重大的的意义意义。。这句话成

了德鲁克后来衡量自己一生成败的基本标准，也是他一生从事学术研究的重要

法则，还是他和学术界格格不入的主要原因。他一边教书，一边做咨询，一边

写作，正是这三种不同的身份塑造了他的研究方法与成文风格，也成了他区别

于别的管理学者的重要特征。

德鲁克德鲁克一生共著书39本，在《哈佛商业评论》发表文章30余篇，

被被誉为誉为现代现代管理管理学学之之父父。他文风清晰练达，对许多问题提出了自己的精辟见

解。杰克·韦尔奇、比尔·盖茨等人都深受其思想的影响。德鲁克一生笔耕不

辍辍，年，年逾九旬还创作逾九旬还创作了了这本《这本《德鲁克日德鲁克日志》志》，无，无怪乎《纽约怪乎《纽约时时报》赞报》赞誉他为誉他为当

代最代最具具启发性启发性的的思想思想家家。

德鲁克名言

创新就是创造一种资源。

当今企业间的竞争不是产品间的竞争，而是商业模式之间的竞争。

一个企业只能在企业家的思维空间之内成长，一个企业的成长被其经营者

所能达到的思维空间