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通过本文,我们可以看到,当前北京市S汽车租凭有限公司的企业薪酬体系存在问题,主要体现在以下几个方面1薪酬体系缺乏吸引力,销售人员薪酬满意度低2平均主义现象较严重,销售人员薪酬缺乏公平性3销售员薪酬激励效果一般针对这些问题,我们需要采取一些措施进行改进1提高薪酬水平,确保其具有吸引力,吸引更多的优秀人才2完善薪酬结构,让销售员在工作中得到更好的发展空间3加强薪酬宣传,提升员工的薪酬认同感,鼓励员工积极履行职责4建立公正的薪
北京S汽车租凭有限公司薪酬体系优化研究
摘要
随着经济的发展,各个地区的GDP正在稳定上升,企业也层出不穷,在这样的一个经济大开放的时代背景下,薪酬对于员工也逐渐变成了重中之重的关注点,一个好的薪酬管理体系可以提高员工的积极性,吸引更多的人才来到本公司为其提供更高的效益,而对于北京S汽车租有限公司来说,完整的薪酬体系考核研究和薪酬体系的良好优化将会是他们对于未来战略性发展的良好基础。同时也是吸收人才和培育企业文化的一项专业指标。本文对北京S汽车租有限公司薪酬体系进行了优化与研究,本篇论文着重与对该企业薪酬体系中的奖金、津贴、福利等方面进行优化与研究,总结了其中存在的问题,提出了对策建议。
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