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版本
优宅部门职能目标说明书
生效日期
部门名称市场岗位定员
上级部门总经办下级部门拓展部、企划部
部门使命：
做好店面策划、拓展、加盟服务，帮助客户快速成长；而努力奋斗！
部门组织架构：
市场总监
企划经理拓展经理
企划主管拓展主管工程主管
企划专员拓展顾问工程专员
职能与工作目标：
职职能表述：制度建设
能职能根据目标及规划，建立健全公司线上运营各项工作的规章制度，优化工作流
一细分程。确保运营的各项工作有章可循，各项工作流程清晰、明确、节点。
职能表述：企业文化
1、根据企业略与部门经营，将企业使命分解至部门使命与岗位使命，确保部
门内每位员工理解岗位的意义和价值并合格；
2、根据企业略与部门经营，将企业价值观分解至部门管理者胜任素质模型与
岗位胜任素质模型，确保其能够改善业务经营中各岗位的思维、态度、意识与行为，各岗
位音、容、笑、貌、言、谈、举、止符合企业行为规范，管理者与员工做人做事符合企业
价值观标准；
3、根据企业略规划与部门经营，将企业愿景融入各岗位员工发展与职业生涯
职
规划，确保员工对企业发展有信心，对个人职业发展有目标、有动力；
能职能
4、根据公司企业文化建设方案，按期组织本部门企业文化与培训宣贯，使员工理解
二
细分
认同企业文化并深入人心，并对企业文化内容合格，言、谈、举、止无企业行为
规范的现象；
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