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光伏变电站施工质量管理体系

目录

编制目的 1

质量保证体系2

质量组织机构图 3

质量责任制 2

质量检查验收制度 6

质量事故报告及处理制度 7

质量管理实施细则 9

质量管理制度 14

施工人员现场培训及考核制度 19

质量通病治理措施 21

工程质量保证措施 23

质量问题处理制度 26

质量活动管理制度 28

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质量保证体系

一、质量管理总目标

（一）输变电工程“标准工艺”应用率100%。

（二）工程“零缺陷”投运。

（三）实现工程达标投产及优质工程目标。

（四）工程使用寿命满足公司质量要求。

（五）不发生因工程建设原因造成的六级及以上工程质量事件。

二、质量管理总方针：

强化管理，争创国家优质工程，规范化施工，确保质量体系的有效运行。

持续改进，高标准塑造优质工程品牌形象。

质量第一，以顾客为中心，预防质量事故，创建业主满意工程。

三、施工质量管理保证措施

本着“质量第一、用户至上”的原则，按照我公司现行的质量体系程序文件要求，推行标准化管理，确保公司质量体系的有效运行。

(1)贯彻落实质量责任制

坚持质量第一的原则，建立健全项目部质量管理体系，落实质量责任制，加强施工现场的质量管理和计量、监测工作，实现工程的质量目标。努力增强施工人员的质量责任意识。

(2)建立质量考核体系，认真实行质量奖惩制度：

质量指标做为质量责任制的考核依据，本着责、权、利相结合的原则，奖优罚劣，并通过实行质量否决权制度，确保本工程施工质量管理体系的有效运行。

(3)定期召开施工质量分析会：

坚持以人为本的质量控制核心，定期召开由项目经理、项目总工及有关人员参加的质量评审会，沟通质量信息，及时研究、解决施工中的质量问题。

四、质量保证技术措施

本工程工作量大,施工工艺复杂,工期相对紧张.为了确保工程施工质量,我们针对本工程特点,结合以往施工经验,分析和预计了影响工程质量的薄弱环节,并制定了保证施工质量的技术措施。

编制目的

建设工程施工质量控制是工程质量管理的一部分，质量控制是在明确的质量方针和目标指导下，通过对具体作业技术和管理活动的计划和实施过程，致力于实现预期的质量目标，是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。只有严格对建设工程施工全过程进行质量控制，包括建立和运行施工质量管理体系，采取施工质量预控，实施施工过程质量控制和严把施工质量验收，才能实现建设工程施工的质量目标，项目建设工期短、投资省、效益好、争创满意工程，强化业主品牌。

编制依据

(1)《建筑工程质量管理条例》(中华人民共和国国务院令第687号)

(2)《电力建设安全健康与环境管理工作规定》（2003年版）

(3)《输变电工程建设标准强制性条文实施施管理规程》Q/GDW10248-2016

(4)《质量管理体系要求》 GB/T19001—2016

(5)《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册变电工程分册电气部分》国家电网公司

(6)《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册变电工程分册土建部分》国家电网公司

(7)建设工程项目管理规范 GB/T50326—2017

(8)国务院颁发的?质量管理条例?

质量组织机构图

项目经理：

项目经理：

质量员

质量员

施工队负责人

施工队负责人

质量责任制

为了贯彻落实本工程的质量方针，明确施工及管理人员的质量责任，保证和提高工程质量，从而实现预期的质量目标，特制定本制度。

一、项目经理职责：

1.组织建立健全本工程的质量管理组织机构网络，负责本工地的全面质量管理工作。

2.严格贯彻执行规程、规范及相关质量管理程序。

3.负责组织职工的技术培训和质量教育。

4.如有不符合标准和程序要求的施工有权下令停工。

5.对工程负主要领导责任，出现重大质量事故及时上报公司，参加并组织有关职能部门及人员做好事故分析和处理工作。

6.对本工程的不合格品的纠正和预防进行管理和控制。

7.参加质量回访及保修期内质量信息进行处理，并负责对施工过程中顾客要求的服务进行实施。

二、项目技术负责人职责：

1.协助项目经理搞好本工程的全面质量管理工作。

2.负责本工程的技术管理与质量管理工作。

3.负责组织施工人员的现场技术培训和质量教育。

4.负责对新工艺、新技术的推广和应用，提高施工水平。

5.负责施工图纸、设计变更的审查、管理工作。

6.负责施工方案与作业指导书的编审工作，并组织技术交底工作。

7.参加工程质量验收评定工作，配合公司和甲方进行三、四级检查验收工作。

8.负责严格贯彻执行有关规程、规范及各项技术质量管理制度和技术工作标准。

9.参加质量事故的调查、分析和处理工作，对由于技术原因造成的质量事故负责。