输变电工程造价管理要求.pptxVIP

输变电工程造价管理要求;

工程定义为“以某组设想的目标为依据，应用有关的科学知

识和技术手段，通过有组织的一群人将某个（或某些）现有实体（自然的或人造的）转化为具有预期使用价值的人造产品过程”。

工程需较多的人力、物力来进行较大而复杂的工作，要一个

较长时间周期内来完成。

工程是人们综合应用科学的理论和技术的手段去改造客观世

界的具体实践活动，以及所取得的实际成果。

如：城市改建工程、铁路工程、水利工程、电力工程等等。;

项目是人们通过努力，运用各种方法，将人力、材料和财务

等资源组织起来，进行一项独立一次性或长期无限期的工作任务，以期达到由数量和质量指标所限定的目标。

包含：科技项目、信息项目、教学项目、工程项目等等。;

基建是“基本建设”的简称。

基本建设是国民经济各部门、各单位以新增工程效益或者扩大生产

能力为主要目的的新建、续建、改扩建、迁建、大型维修改造工程及相关工作。

基本建设是促进社会生产发展和提高人民生活水平的重要手段。

基本建设工程建设周期长，要在较长的时间内占用和消耗大量的生

产资料、生活资料和劳动力。

因此，要十分重视合理确定建设规模，选择投资方向，讲究效果，

以充分发挥基本建设应有的积极作用。;

1.目标明确。;

1.项目法人责任制。

2.工程监理制。

3.招投标制。

4.合同管理制。

5.资本金制。

6.审计制。;

工程建设的目标;

电力工程：与电能的生产、输送、分配有关的工程。

现代电力系统将发电、输电、变电、配电、用电五大环节综合为一

个有机整体。;

在总公司基建系统的习惯用语中，

输变电工程，指的是35千伏及以上的变电、线路建设工程。

与之相对应的是配电网工程，指的是20千伏及以下的配电、用电

建设工程。

需注意的是，这与电网规划专业关于配电网的定义不同。;

电网工程建设的职责划分;

工程造价：

1.是工程建设所需的全部费用，

2.是工程建设方案的数字化表达形式,

3.是开展工程建设的物质基础

4.是工程???设管理的基本内容

5.是工程建设顺利实施的基本保障。;

1.建设规模;

安全、质量、进度、技术、造价五要素构成工程建设的整体，是

互相影响、互相支撑的关系，不可偏废。

工程建设的安全、质量、进度、技术水平都影响着工程造价。

工程造价的投入也决定着工程建设的安全、质量、进度、技术水;

工程造价管理

是为了实现工程预期目标，预测、计算、确定、控制工程造价及

其变动的组织行为。

工程造价管理水平的高低对工程建设管理目标的实现有着决定性

的影响。;

工程造价管理

是工程建设管理的核心内容之一,

一方面，工程造价管理要服务于工程建设管理的总体目标，主动

适应工程建设的安全、质量、进度、技术的需要，保障工程建设的顺

利实施，实现工程整体最优。

另一方面，工程建设管理必须将工程造价管理作为核心内容来抓，

把工程造价管理目标作为工程建设管理的核心目标之一。;

工程造价的基础是工程设计，即工程技术方案及有关图纸。

工程设计方案的优劣，决定了工程造价水平的高低。

工程造价水平，在一定程度上反映了工程技术方案的大体情况。;

工程造价是管理对象，技经是管理方法。

影响工程造价的因素很多，需要多专业协同才能管好。

技经专业牵头工程造价管理，只有控制好影响工程造价的主要因素，

才能管好工程造价。

这就需要技经专业总结分析，主动把造价管理要求反馈到相关专业。;

1.技经人员需要懂技术吗？

2.技经专业需要项目管理吗？

3.其他专业不配合怎么办？

4.设计不精准，怎么办？

5.设计越精准，越好吗？

6.施工单位反映某个工程赔了，要求补偿，业主怎么办？(按合同办)

7.如何处理市场招标、合同管理与施工单位内部管理粗放的矛盾？;

转变工作方式，变事后监督考核为事前出谋划策、事

中控制，依法合规，实行精益化管理，保障工程建设的顺利实施。;

1.初步设计概算。

2.建安工程施工图预算。

3.建安工程量清单、最高限价。(招标采购)

4.合同签订。

5.全口径施工图预算评审后，补充合同签订。

6.设计变更、现场签证。(现场造价)

7.分部结算。;

1.初步设计概算。

2.全部工程施工图预算。

3.建安工程量清单、最高限价。(招标采购)

4.合同签订。

5.设计变更、现场签证。(现场造价)

6.分部结算。

7.竣工结算。;

依据全口径施工图预算审查成果，采用签订补充合同的方式，对

招标内容进行调整。俗话称为量差变更。

不能等到竣工后结算。;

为确保按图施工，