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集团子公司企业负责人薪酬管理办法

第一章总则

第一条为切实履行企业国有资产出资人职责，建立集团子公司

企业负责人激励与约束机制，促进集团的全面改革、创新与发展，实

现集团发展规划，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司

法》）、《企业国有资产监督管理暂行条例》等有关法律法规，参照《中

央企业负责人薪酬管理暂行办法》、《省国资委监管企业负责人薪酬管

理办法》，结合集团实际，制定本办法。

第二条本办法所称集团子公司是指集团履行出资人职责或通过

其全资及控股子公司履行出资人职责的具有实际控制力的全资、控股、

参股企业及承包、租赁经营企业（以下简称子公司），本办法所称集

团子公司企业负责人（以下简称企业负责人）是指子公司中由集团委

派或推荐的董事长、总经理。

第三条企业负责人薪酬管理必须符合国家工资宏观调控政策并

遵循下列原则：

（一）激励与约束相统一，权、责、利相统一；

（二）效率优先与公平、公正、公开相结合，短期激励与中长期

激励相结合；

（三）薪酬制度改革与集团发展战略规划配套进行，与集团管控

模式改革配套进行；

（四）企业负责人薪酬增长与经营业绩考核挂钩，与社会资源节

约、环境友好挂钩，与职工素质提高、薪酬增长挂钩；

（五）充分考虑集团各子公司所属行业、地区、建设起点的不同，

鼓励创新与发展，薪酬确定实行与行业对接，与企业创新对接，与企

业基础对接。

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第二章薪酬构成及确定

第四条企业负责人薪酬实行年薪制，实行年薪制的企业负责人

须签约上岗，实行风险抵押，风险抵押金的管理见《集团子公司经营

者风险抵押金管理暂行办法》，年薪发放实行先审计后兑现。

第五条薪酬由年度薪酬、专项奖励、中长期激励三部分构成。

其中年度薪酬由基本年薪（以下简称“基薪”）和效益年薪构成。中

长期激励办法待省国资委出台相关政策后，另行制定。

第六条基薪是企业负责人年度的基本收入，主要根据子公司上

年度净资产规模与主营业务收入，结合企业负责人任职年限，采取“就

高不就低”的原则确定。

新建企业、亏损企业及当年度未签订目标责任书的负责人的基薪，

由集团公司经营联席会参照同等规模企业负责人基薪标准及所在企

业经营情况另行确定。

企业负责人基薪标准如下:

任职第三年

净资产规模主营业务收入净额任职第一年任职第二年

及以上

1000万元以下4000万元以下10万元11万元12万元

1000-5000万元4000-6000万元13万元14万元15万元

5000-10000万元6000-10000万元16万元17万元18万元

10000-20000万元10000-15000万元20万元21万元22万元

20000-50000万元15000-30000万元23万元24万元25万元

50000-100000万元30000-50000万元26万元27万元28万元

100000-150000万元50000-70000万元30万元31万元32万元

150000万元以上70000万元以上35万元36万元37万元

注：（1）就高不就低原则。例如某公司原副总现提为总经理，该

公司上年度未经集团审计确认的该公司净资产为9500万元，对应基