- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
设备库存管理系统研究背景意义及国内外现状
设备库存管理系统研究背景意义及国内外现状
1研究背景及意义
2国内外发展现状
3同类产品发展现状及比较
4库存管理系统的市场需求
1研究背景及意义
设备库存管理系统(EquipmentManagementSystem),是一
个由人、计算机等组成的能进行企业库存资料进行存取、查询等多种
功能的中小型管理系统。
随着科学技术的发展,社会进步,计算机迅速的发展,仓库管理
的方法也日新月异,以前全是由人管理的方法现存在很多的缺点:管
理效率低,劳动强度大,信息处理速度低而且准确率也不够令人满意。
为了提高仓库管理效率,减轻劳动强度提高,信息处理速度和准确性;
为仓库管理员提供更方便、科学的服务项目。为仓库管理员提供的一
种更先进、科学的服务系统。于是我们便选择了由计算机来设计一个
仓库管理系统的方案。让计算机对仓库进行自动管理,仓库管理员可
以直接在计算机上实现仓库的信息管理,并能在一定程度上实现自动
化。我们在现行系统初步调查的基础上提出了新系统目标,即新系统
建立后所要求达到的运行指标,这是系统开发和评价的依据。
2国内外发展现状
人类进入新世纪来,随之信息化的飞速发展和世界经济的疯狂增
长,商业的复兴,物流的管理无疑地成为了国际国内的焦点和日程。
如何利用新时代的先进技术把这一传统管理方式现代化和智能化,已
经引起了国际国内业界的重视。因为这也是企业管理中的一个重要环
节和基础。做好企业的库存管理工作,对于保障企业生产的需要、降
低成本、提高工效、减少积压、加快物资周转,杜绝浪费都有着积极
的作用。通过对大中型工业企业物流管理中的额库存管理方法的探究,
以更好利用现代化的手段来提高物流管理的水平,挖掘企业的第三利
润,增强企业在国际上的竞争力。
按照2003年国家经贸委、国家计委、财政部、国家统计局研究制
订的《中
小企业标准暂行规定》,我国的大中型工业企业数量仅占到工业
企业总数的11%,但其工业产值却占到工业总产值的65%,可见大中
型工业企业是社会生产的主力军,是我国整个经济发展的重要支柱和
基本保证。但自我国改革开放以来,国外跨国公司觊觎我国巨大的市
场潜力,纷纷进入中国市场,以期逐渐实现其占领全球市场的战略目
标。面对实力强劲的跨国公司,我国的大中型企业又该如何修炼内功,
提高自身的竞争力,以获得在市场博弈中的胜利呢?随着“物流冰山”
理论和第三利润源泉理论的提出,答案好像很明确地指向了物流管理。
库存管理不仅是物流管理工作的重要组成部分,更是企业管理的
一个重要环节和基础。其基本工作是执行货物出入库动作和记录保管
货物出入库存信息,更重要的是管理系统可以即时提供各种相关报表,
供管理者及时了解存货状况,以及时安排生产和适时作出合理的采购
或存货处理等决策。
虽然企业持有一些库存是必要的,适当的库存量既可以降低库存
成本,又不至于影响正常的产品生产和客户服务,过量的库存却非但
没有用处还会造成持有成本的负担。针对大中型工业企业的实际情况,
传统简单、静态的仓储管理已无法保证企业各种资源的高效利用。复
杂、多样的仓库作业和库存控制作业仅靠人工记忆和手工录入,不但
费时费力,而且容易出错,给企业带来巨大损失
3同类产品发展现状及比较
由于企业在采购与销售在时间和空间上有很多差异,为了保证销
售的连续性和均衡性,企业必须储存一定数量的产品。但是这其中又
有诸多的问题:产品储存过多,会增大产品资金的占用量,影响企业
资金的流动周转,占用的仓储面积过大,保管费用又成倍增加,还会
造成自然损耗。为此,产品的库存管理师企业销售管理中一项非常重
要的工作。
纵观产品库存管理的各个问题,我们可以做出如下的总结:第一,
库存产品的种类多,数量大,光靠手工管理难以做到及时快速的收集
和整理好当前产品的全面信息(尤其出出现意外情况的处理)。很多
储存量过大引起损耗,拖延等情况都让传统的手工管理方式捉襟见肘。
第二,管理者在工作中常常面对海量的信息,处理和管理过多任务,
内容繁杂,工作效率实在难以提高,而且,在面对突发情况(由于自
然或者人为原因而急需大量调动产品等)时更是难以胜任。综合多方
面原因,开发一个高效率的库存管理系统已经是迫在眉睫的任务。
在分析一个库存管理系统软件时,必须要充分地
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)